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자신을 점검해보면서 느낀 것이 훌륭한 코치가 되는 것은 나에게 부족한 것이 무엇인지를 빨리 알아차리고서 그 부분을 보완하고 좀 더 개발시켜가도록 노력하는 것이 뒷받침 되어주어야 가능해지는 것이라고 생각된다. 코칭은 훌륭한 리더
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코치가 필요할 수 있다고 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
커리어코치 정철상의 따뜻한 독설 (길 잃은 청춘들을 위한 취업.진로 어드바이스) 정철상(카운셀러) 저 | 라이온북스 | 2015.08.05. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 훌륭한 코치(코칭자)가 되기 위
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, 학지사 2013 1. 코칭의 개념
1) 코칭(Coaching)의 정의
2) 코치의 역할
(1) 효과적 코치가 가지고 있는 특징과 기술
(2) 멘토 및 코치가 반드시 갖추어야 할 네 가지 기술
2. 코칭의 절차
3. 코칭 행위의 모델링
참고문헌
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배우고 효과적으로 일할 수 있게 하기 위해서는 무엇을 준비해야 할 것인가? 에 대해 생각해야 한다.
당신의 성장을 관리하라
: 성장하지 않는다면 훌륭한 코치가 될 수 없다. 코치에게 있어
성장과 개발에 대한 모델을 개발하는 것 못지않
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코치의 존재와 관련된 사회 제도 및 코칭 활동이 위축 될 수 있다는 불안감과 관계된 것이다. 하지만 위에서 언급한 것처럼, 더 훌륭한 코치가 되고자 한다면 인정해야만 하는 실천적인 잠재적 메시지를 인식해야 한다. 1. 코칭이란?
2.
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coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as related to success in minor league hockey. In D. M. Landers & R. W. Christina(Edss.), Rsychology of motor behavior and sport.
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