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중간관리자 역할의 성공적 수행 여부가 건강한 조직을 만드는 필수적 요건이라고 강조하였다.
중간관리층은 부장, 과장과 같은 부문별 책임자로서 기업의 중요한 내부관리를 수행하며 최고경영자가 설정한 경영방침을 하급관리자가 수행할
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중간관리층의 문제점 및 개선방향
III. 하위감독층
1) 의의
현장업무수행에 대한 감독 책임을 지는 일선감독계층으로 계장 주임 반장 십장 조장 등이 이에 속한다.
2) 기능
하급관리층은 반복적인 업무를 수행하며 동시에 (1) 일의 개시를 준
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2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직에서 리더십의 수준
I. 최고관리층의 리더십
II. 중간관리층의 리더십
III. 하위관리층의 리더십
* 참고문헌
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이 된다.
(2) 중간관리층의 기능
중간관리층은 정책의 결정기능, 대리기능 그리고 실시기능을 담당한다.
첫째, 결정기능 : 중간관리층의 결정기능으로는 부문계획수립기능과 정책결정의 조언기능이 포함된다. 중간관리층은 최고관리층으로부
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, 카오스북, 2016 I. 최고경영층
1. 수탁관리기능
2. 전반관리기능
3. 부문관리기능
II. 중간관리층
1. 의사전달과 보고기능
2. 부문간의 상호조정 기능
3. 부문내의 종합책임자 기능
4. 전문가 기능
III. 하위관리층
* 참고문헌
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