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종업원이 제공된 지식을 소화하기도 어려워 관심을 저하시킬 수 있다. * 지식창조와 변환
Ⅰ. 지식창조
1. 암묵지식의 공유
2. 개념의 창조
3. 개념의 정당화
4) 원형의 구현
5) 지식의 전이
Ⅱ. 조직지식의 창출
Ⅲ. 지식변환
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창조의 변환
하나님은 자신의 창조를 상실되게 하지 않으시기 때문에 창조를 그리스도의 구속으로 속량한다. 그리하여 모든 창조물이 다 하나님의 구원에 동참하게 된다. 그리스도의 구원은 인류 뿐 아니라 인류의 거소도 구속하므로 완성된
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변환물임
▶ 고객과 시장의 숨어 있는 니즈 포착
⦁ 3M은 르네상스적 감수성을 창조경영에 접목시켜 고객과 시장이 겉으로는 드러내지 않지만 부족한 듯이 여기는 그 어떤 ‘숨겨진 2%’를 포착해 충족시키는 제품개발에 활용
⦁
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창조되고 확산된다는 것이다. 인식론적인 차원에서는 암묵지와 형식지
간에 사회화, 표출화, 종합화 그리고 내면화를 통해 상호 변환되고 창조된
다는 것이다. 특히, 개인의 내부에 축적되어 있는 지식은 시공간의 제약을
초월하여 집단이나
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창조의 방법, 시스템)의 강화도 요구될 것이다.
◎ 이때 과제가 되는 것은 관리자 차원의 지식변환인데,
A사의 경우 관리자 그룹 내의 개발 책임자들인 주사(主査)기사(技師)층에서
사회화, 외부화, 종합화 등의 갭이 크다는 접을 데이터로부
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창조산업연구소, 스마트TV의 가능성과 과제, 2010
한국산업기술평가관리원, 스마트TV 현황 및 발전방향, 2010
한국방송학회, 스마트TV 등장이 국내 방송 환경에 미치는 영향에 관한 탐색적 연구, 2011
한국정보학회, 스마트TV 성공 전략, 2010
한국디
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되는 업무에서 최선이 아닌 최고가 될 것입니다.
내일을 향해 오늘의 최선을 다하는 하루를 살아갈 것입니다.
새로운 가치 창조로 사람과 세상을 행복하게 하는 사람입니다.
HVAC(Heating, Ventilation, Air Conditioning) 냉난방공조 제품군은
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