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MRP를 활용함으로써 보다 효과적이고 효율적이며 체계적인 생산이 이루어지도록 노력해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
정충영, 『생산관리』, 2007. Ⅰ. MRP 작성방식의 의의
Ⅱ. MRP 작성방식의 적용
1. 기초재고 및 기말필요재고자산이 없는
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계획의 민감도 분석” 한국학술정보(2008)
김만배 “재고관리” 갑진출판사(2006)
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=464957&cid=42109&categoryId=42109 1. 서론
2. 본론
1) 재고관리의 개념
2) 자재소요량계획, MRP란?
3) 자재소요량계획의 작성방식과 적
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자재소요량계획(MRP)
1) 개념
2) 발전단계
3) 기능
4) 특성
3. 자재소요량계획(MRP) 작성방식과 적용
1) 작성방식
(1) 입력자료
(2) 출력자료
(3) 처리 Logic
2) 적용
(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초
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방식으로 구성하였고, 따라서 BOM과 상관없이 재주문점인 500개 이하로 재고수량이 내려가면 자동으로 계획발주가 나온다. 장난감자동차 한 개에 헤드라이트가 2개씩 필요하지만 종속소요량 과 관계없이 MRP를 수행했어도 현재 재고수량이 600
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MRP역시 완성작이 아니다. 아직까지 경리목적에 치운다는 단점들도 존재하기는 하지만 이것을 기점으로 다양한 제고품을 효율적으로 사용할 수 있는 방법들이 도입되어야 할 것이다.
Ⅳ.참고자료
『MRP시스템적용에 관한 연구 : 기업의 자재관
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MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오.
(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초재고가 있는 경우 (기말필요재고는 없음)
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 자재소요계획(MRP)의 개념
2. 기초재고 및 기
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작성하는데 다른 방식을 요하기 때문에 본 글에서는 기초재고가 있는 경우와 없는 경우 두 가지로 나누어서 다시 한 번 MRP 작성방법을 꼼꼼히 살펴볼 수 있었다. 자재 관리는 앞으로도 계속 기업에서 꼭 필요한 부분이기 때문에 본 내용을 통
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소요시간의 단축
자재 및 생산계획을 동시에 수립
재고비용의 절감
불용자재, 재고품의 감소로 창고의 협소문제 해결
관리인원 절감 < MRP & MRPⅡ 개요 >
< MRP & MRPⅡ 사례 - “한국화약(주) 창원공장” >.
1. 시스템의 개발동기
2. 전
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작성하고 Assembly Diagram과 BOM의 관계를 설명하시오.
(2) (1)에서 작성한 BOM과 F1의 기초재고 5 기말재고 10, I1의 기초재고 10 기말재고 20이고, F1의 납기일과 물량이 9일 30단위, 13일 70단위, 15일 50단위일 때, Material Resource Planning(MRP)을 작성하고 MRP
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MRP(Material Requirement Planning)
= 자재소요량계획 =
1. 서론
2. MRP(Material Requirement Planning) System
(1) MRP 시스템의 구조
(2) MRP 시스템의 기능
(3) MRP 계획서의 작성
(4) MRP 시스템의 재문제
3. 사례
(1) K사의 사례
(2) B사의 사례
4
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