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BSC 역할
BSC 도입효과
BSC의 4가지 목적과 5가지 특징
BSC 내용
BSC 모델과 전략적 경영 관리 시스템
경영 관리 시스템의 역할 & 활용 목적
BSC의 경영 관리 시스템 적용 지침
균형 성과 기록표 BSC [Balanced Score Card] 정의
전략입안, 구체화, 실
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BSC평가지표 세부설계과정
3. 우리나라에서의 운영현황 및 사례
3.1. 기업체 - ㈜이랜드 사례를 중심으로
3.2. 공공기관 – 부천시 사례를 중심으로
3.3. 공기업 – SH서울주택도시공사 사례를 중심으로
4. 결론 – 균형 성과
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성과목표가 확정이 되면 성과목표달성을 위한 추진계획을 수립하고
장애요인을 파악하며, 성과달성이 부를 지속적으로 모니터링을 하기 위한 방안을
설계하게 된다. * 전략적 성과관리
Ⅰ. BSC의 정의 및 등장배경
Ⅱ. BSC 구축절차
1
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bsc.co.kr/
Ⅵ. http://www.hyperion.co.kr/ko/downloads.cfm
Ⅶ. http://www.seri.org/fr/fPdsV.html
Ⅷ. http://www.oracle.com/kr/download/seminar/index.html?sem_2000_02.html
Ⅸ. http://www.komit.co.kr/data.htm Ⅰ. 서 론
Ⅱ. BSC의 개괄
1. BSC의 정의
2. BSC의 의의
3. CSF와 KPI의 도출
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표
위의 사례에서 보다시피 균형성과표가 성공하기 위해서는 여러 가지 준비와 필수조건들이 필요하다.그것들을 나열하면 다음과 같다.
가. BSC 지표는 기업의 비전 및 전략적 목표와 연계되어야 한다.
나. 핵심성과지표의 목표는 합리적으로
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