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각 계층 내에 있는 요소들의 영향력에 대한 상재적인 가중치를 산정한다. 1. KPI란 무엇인가
2. KPI개발원칙
1) 일반적 개발원칙
2) 이랜드의 개발원칙
3. KPI 개발프로세스
4. 이랜드의 KPI개발 프로세스
5. KPI 가중치 설정방법
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관리하느냐 하는 것.
④ 구성원 및 조직역량 관점(Employee & Organizational Capacity) : 어떻게 하면 우리가 학습하고 혁신하며 향상시키느냐 하는 것을 정책목표로 설정하는 것.
(3) BSC 구축 성과
BSC를 활용하면서 종전의 900개가 넘는 성과지표가 14개
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영향 메커니즘
V. 디지털 시대의 인적자원관리와 미래 전망
1. e-HR과 HR Analytics의 도입과 활용
2. 데이터 기반 인적자원관리의 성과
3. 미래 인적자원관리 패러다임의 방향성
VI. 결론
1.주요 발견사항 종합
2. 시사점 및 제언
참고문헌
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성과등급 결정
지방공사, 공단의 성과 등급 결정은 근무성적 및 다면 평가 등 인사고과와 관련된 지표와 연계하고 있다. 대부분의 지방공기업에서 BSC 성과관리 기법에 대한 신뢰기반이 아직 구축되지 아니하였다는 반증이다. 왜냐하면 BSC 성
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- 인과관계 (Cause and Effect Relationships)
3. B S C 구축
1) B S C의 구축단계
2) B S C시스템 구축의 장 ․ 단점
4. B S C의 실행사례와 KPI사례
1) B S C의 실행사례
2) 산업별 K P I 사례
5. B S C의 문제점 및 발전방향
6. 결 론
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표업종 22
제3장 외국 종합서비스제도 및 컨설팅업 25
제1절 부동산종합서비스의 발달 과정 25
Ⅰ. 종합서비스 시장 발전과정 25
Ⅱ. 외국의 부동산종합서비스 회사 26
제2절 외국의 부동산종합화 제도 28
Ⅰ. 미 국 부동산카운셀러(CRE)제
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발전행정이론의 배경 및 특징.
2. 발전행정이론 한계-국가발전을 위한 무조건적인 행정발전 치중에 따른 한계.
3. 발전행정이론의 필요성. -시대상황에 대한 인식이 고려된 평가가 필요.
4. 발전행정 개혁의 필요성.-사회상황의 변화 및 발전
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성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개
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BIMS 시스템 소개
1. BIMS 시스템 소개
2. 국내 사례
Ⅲ. 성과평가에 대한 이론적 배경
1. 성과관리와 성과평가
2. 성과관리체계
Ⅳ. 조사 설계 및 연구 방법
1. 연구 방법 및 대상
2. 측정지표 개발
Ⅴ. 시사점과 논의
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발전 전략을 본 받아야 하며 산타의 경기제도를 개혁해야 한다.
Ⅲ. 연구방법
1. 문헌조사법
‘태권도’와 ‘태권도 경기화’의 타이틀 으로 용인대도서관의 문서와 영상자료를 검색한다. 태권도의 기원과 발전과정 및 태권도의 보급경로를
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BSC 개발 단계
'성과관리 시스템'을 위하여 먼저 비전과 사명을 확정하고 위의 그림과 같이 재무 및 비즈니스 시각, 고객 시각, 내부 프로세스 시각, 직원개발 및 향상 시각 등 네 가지 시각(혹은 관점)별 측정지표를 개발하였다. 위의 그림과 같
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관리, 신재생에너지와 LNG발전 생산비율 증가의 이슈를 가지고 있습니다. 이러한 이슈들에 대응하기 위해서 10년 후 환경관리 고급기술자가 되어있을 제가 반드시 필요하다고 생각합니다. 환경관리자로서 제 목표를 이루는 과정과 남부발전이
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주시기 바랍니다.
따라서 제가 조직의 발전을 위해 조직에 요구하는 만큼 조직이 나의 역할을…
7. 지원동기 및 입사 후 포부(10년 후 나의 모습)을 기술해 주시기 바랍니다.
저는 인사부 전문가가 되기 위해 꾸준히 준비해왔습니다…
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등 국내법과 국외 규제에 적절히 대응할 수 있어야 하며, 누구보다 생산공정에 대해 자세히 알아야 한다고 생각합니다. 입사 후 `3년 안에 현장의 모든 생산공정과 환경 이슈 파악`이라는 목표를 두고 저만의 KPI를 설정, 실천하겠습니다.
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등 국내법과 국외 규제에 적절히 대응할 수 있어야 하며, 누구보다 생산공정에 대해 자세히 알아야 한다고 생각합니다. 입사 후 `3년 안에 현장의 모든 생산공정과 환경 이슈 파악`이라는 목표를 두고 저만의 KPI를 설정, 실천하겠습니다.
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