인사평가제도

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인사평가제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1절 평가제도 설계
1. 개요
2. 인사고과
3. 업 적 평 가
4. 자기신고제
5. 다면평가
6. 평가결과 활용 및 기타

제2절 평가규정개정안
1. 총 칙
2. 인사고과
3. 업 적 평 가
4. 자기신고제
5. 다면평가
6. 평가결과 활용 및 기타

본문내용

표와의 연관을 분명히 한다.
목표항목
◇ 전사목표에서 블레이크다운된 것
◇ 역할목표에서 생각한 것
◇ 목표의 수에 제한은 없다( 5항목정도 )
중요도
(비중 : %)
◇ 중요도란 우선 순위와 힘의 배분을 말한다
◇ 목표의 수에 관계없이 전사목표,역할목표의 합계를
100%로 한다
목표치(상태조건)
(상반기,년도)
◇ 목표치는 상반기목표와 년간목표를 설정한다
◇ 정량목표는 수치와 계산식을 기입한다
◇ 정성목표는 행위,행동,상태로 표현한다
◇ 정성목표는 하반기말 상태조건을 3항목 이상 설정한다
목표요건
자원요건
◇ 목표달성에 필요한 사람수, 자재, 예산, 공정수 등을 산정한다
◇ 계산에 근거가 되는 기초 자료를 기록한다
행동요건
◇ 목표달성을 성공으로 이끌기 위해 필요한 모든 행동을
사전에 생각하고 준비한다
◇ 준비, 일의 순서, 연락, 사전교섭, 확인, 주의, 유의, 조사,
관리등의 행동을 기록한다
주요절차, 대책
◇ 주요절차를 기입한다
◇ 성패를 결정하는 절차에는 대책,수단을 생각해둔다 .
◇ 사전에 예측할 수 있는 장해에 대해서 예방처치, 긴급처치를
강구해둔다
담당
◇ 주요 절차마다 담당을 정하고 책임소재를 명확히 한다
◇ 부하에게 시켜도 좋다
납기
◇ 목표항목별 최종 납기를 설정한다
◇ 주요절차마다 기일을 설정한다
◇ 절차별 진행관리를 실시한다
일정
◇ 절차의 일정(월단위)을 막대 그래프로 표시
<부록⑪> 목표실행보고서 작성방법
목표실행보고서 작성방법
목표항목
◇ 목표실행계획서를 요약하여 기입
중요도
목표치
주요수단.대책
담당
납기
달성실적
◇ 목표달성 실적치(수치)를 기입한다
◇ 어디까지 이루어 졌는가하는 상황을 기입한다
달성도(%)
◇ 정량적목표(%) = 실적치 /목표치(%)
◇ 정성적목표 = 상태조건의 달성 상황
자원요건
◇ 사용실적을 기입한다
◇ 계획에 대한 ±차이를 명기한다
행동요건
◇ 행동실적(월일)을 기입한다
◇ 계획에 있어 실행하지 않은 것을 기입한다
문제점.변화점
◇ 계획대로 되지 않은 것은 무엇인가
◇ 그 원인은 무엇인가
◇ 목표요건은 계획대로 실행되었는가
◇ 최초의 목표설정 요건과 상황이 변화한 원인은
무엇인가(변화점 관리)
앞으로의 대응
◇ 목표의 변경은 필요하지 않은가
◇ 목표요건의 변경은 필요하지 않은가
◇ 긴급처치는 필요하지 않은가
◇ 절차,대책의 변경을 고려하는가
◇ 일정의 변경은 필요하지 않은가
◇ 지원의뢰,외주는 필요하지않은가
<부록 ⑫-1> 자기신고서
소속
사원번호
성명
연령
직무.직종
직급
입사년월일
19 년 월 일
재직년수
년 개월
현직무담당일
19 월 일
과
거
의 주
요
업
적
□ 최근 3년간에 올린 주요 업적을 기입하시오
현
재
의
직
무
1. 현재담당하고 있는 직무를 어떻게 생각하십니까? 각 항목마다 1개씩 골라 o표하시오
양
너무많다 ( ) 적당하다 ( ) 미흡함을 느낀다 ( )
질
꽤 어렵다 ( ) 적당하다 ( ) 쉬운 느낌이다 ( )
흥미
흥미가 있다 ( ) 보통 ( ) 별로 흥미를 가질수없다 ( )
능력
발휘하고 있다 ( ) 보통 ( ) 발휘할 수 없다 ( )
적성
맞다 ( ) 보통 ( ) 의문이 있다 ( )
만족
만족한다 ( ) 보통 ( ) 불만족이다 ( )
(가) 능력을 발휘 할수 없는 경우에는 그 이유를 기입하시오
(나) 적성에 의문이 있는 경우에는 그 이유를 기입하시오
(다) 불만족인 경우에는 그 이유를 기입하시오
2. 지난 1년 동안에 중점을 둔 목표는 무엇입니까? 또 그 달성도는 어느 정도입니까?
-
-
▷ 목표가 달성되지 않은 이유는 무어십니까
3. 향후 1년 동안의 중점목표로 삼고 있는 것은 무엇입니까?
<부록⑫-2>
장
래
의
방
향
1. 향후 직무 또는 근무처에 대하여 어떻게 생각합니까?
가. 배치전환 희망 나. 이동희망부서 다. 이동 희망시기
현직무계속( ) (1) (1) 즉시 ( )
부서내 직무변경( ) (2) (2) 1년이내( )
타부서로 이동 ( ) (3) (3) 1년이후( )
▷ 다른 직무로 바꾸고 싶다면 그 이유는
2. 능력개발
가. 본인의 업무능력
(1) 뛰어난 점 (2) 부족한점
나. 향후 1년간 자기계발을 위해 노력하고자 하는 분야는
분야
내용
실시예정시기
목표수준
3. 건의사항
▷ 본인 신상에 관한 것
▷ 직무 및 회사에 관한 것
상
사
의
견
<부록 ⑬-1>
부하작성용
상 사 평 가 서
작성일 :19 . . .
평가대상자
성명
부서
직급
평가자
성명
(인)
부서
직급
□ 상사의 기본적인 인품(인간성,애사심,생활태도등)과
업무능력(직무관련지식,기획,개발,관리,통솔력등),
인간관계(부하육성,섭외력등)등에 관해서 아래와 같이
기술해 주십시오
◇ 상사로부터 배우고 있는점
◇ 상사에게 바라고 싶은 점
◇ 귀하가 생각하는 상사의 고충은 무엇입니까?
<부록 ⑬-2>
상 사 평 가 표
고과항목
착안점
배점
점수
1.집단능력
발휘력
◇ 각 개인의 능력과 업무를 합리적으로
파악하여 업무를 적정하게 배분하고
구성원에 대한 동기부여를 통해 부서
목표를 달성하는정도는
20
탁월
우수
보통
부족
매우부족
2.전문지식
◇ 업무수행에 필요한 전문지식을
갖추고 활용하는가
20
탁월
우수
보통
부족
매우부족
3.CS
추구력
◇ 누가 고객인지 명확히 알고 있으며
고객을 위해 신속히 반응하여 해결
토록 노력하는가
20
탁월
우수
보통
부족
매우부족
4.판단력
◇ 업무수행에 우선순위를 두고,문제점
해결을 위해 적절한 처방력을 갖고
있는가
20
탁월
우수
보통
부족
매우부족
5.통솔력
◇ 부하에게 조직의 규율 및 방침을
정확히 제시하고 부하를 공정히 다루
고 강하게 성과를 요구하는가
20
탁월
우수
보통
부족
매우부족
계
100
특기사항(요망사항 기술)
소속 : 성명 : (인)
<부록 ⑭>
동료작성용
동 료 평 가 서
작성일 :19 . . .
평가대상자
성명
부서
직급
평가자
성명
(인)
부서
직급
□ 동료의 기본적인 인품(인간성,애사심,생활태도등)과
업무능력(직무관련지식,기획,개발,관리,통솔력등),
인간관계(동료관계,헙조성,개방성,섭외력등) 등에 관해
아래와 같이 기술해 주십시오
◇ 동료로부터 배우고 있는점
◇ 동료에게 바라고 싶은 점
◇ 귀하가 생각하는 동료의 고충은 무엇입니까?

키워드

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