직무평가방법을 비교분석하시오

소개글

직무평가방법을 비교분석하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 직무평가의 정의와 목적에 대해 알아보자
(2) 직무평가의 절차와 활용은 어떻게 될까?
(3) 직무평가의 방법은?
(4) 직무 평가 시 유의사항

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

간의 비중에 따른 판정상의 오류도 피하기 어렵다. 이러한 한계점은종업원과 경영자 간의 가치상의 갈등과 관련하여 발생한다.
②인간관계적 측면의 유의점
직무평가란 과학적이라기보다는 임금 및 급료를 정하는 체계적 과정이기 때문에 직무평가과정에서 종업원들의 반발과 노도조합의 영향을 고려하여야 한다.
③ 평가요소상의 유의점
직무평가의 대상이 다수이거나 서로 상이할 때 모든 직무에 동일한 평가요소를 설정하느냐, 아니면 상이한 직무에는 상이한 평가요소를 설정하느냐 하는 것이 문제가 된다. 예를 들면 생산에 관한 직무의 평가에 사용하는 요소와 척도가 영업, 관리직의 평가에는 저당한 척도가 되지 못한다.
④평가의 빈도
직무내용이 변경되는 직무가치의 변경을 수반하게 되므로 새롭게 직무평가를 진행하여야 한다.
Ⅲ 결론
이와 같이 직무평가방법에 대해 비교적인 요소를 같이 알아보게 되었는데요 직무분석에서 얻어진 정보를 토대로 해서 조직 내의 직무들의 상대적 가치를 밟히는 작업, 우리일상속에서도 바쁘게 현대사회를 지키고 있을 가장 직장인 분들의 공통적인 요소로 뒷받침 되고 있게 됩니다 그래서 이와 같이 과제를 진행하게 되었을 때 제 주변을 둘러보게 되었고 주변을 둘러보며 직무에 대한 평가방법을 좀더 상세하게 알게 되어 구성원들에게 제대로 설명을 해주며 평가방법을 토대로 하여 잘 안내해줄 것으로 생각이 되는 도움이 되는 사항이었습니다
Ⅳ 참고문헌
https://blog.naver.com/jaeminjake/221822076978
직무평가방법 블로그 글 참고
직무스트레스 평가방법 - 박정선저자 / 고려의학 / 04년 04월 20일

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