목차
A.직업 세계의 변화 ― 세계적 변화, 기업적 변화, 경영적 변화
B.개인의 경력 ― 변화와 경력관리전략
C.구직 프로젝트 (search project)와 본서(本書)의 개관
B.개인의 경력 ― 변화와 경력관리전략
C.구직 프로젝트 (search project)와 본서(本書)의 개관
본문내용
오늘날 세계의 변화들은 르네상스나 산업 혁명기처럼 급격히 사회를 바꾸고 있습니다. 다문화적(多文化的) 글로벌 경쟁, 새로운 기술의 도입, 소비자들의 가치관 변화 등을 직면하고 있는 현 시점에서, 개인과 기업들은 직업에 대한 그들의 기존 인식을 근본적으로 바꾸게 되었습니다.
이러한 변화의 속도는 점점 더 가속화되고 있으며, 단순한 1회성의 과정이 아니라 대부분의 기업과 개인의 삶에 핵심적인 요소가 되어 가고 있습니다. 그로 인해 실제로 산업 전반에서 합병, 인수, 업무 과정의 개선 등이 일상화되고 있으며, 새로운 창업을 시도하는 기업가들이 증가추세에 있습니다. 이와 더불어 대부분의 기업들은 조직 축소, 직급 철폐, 감원, 해고, 조직 재편 등을 시도하고 있습니다.
A-2. 기업의 변화
변화에 대응하기 위한 기업의 변화:
▲ 사업 방향의 재설정
▲ 핵심 인력과 비핵심 인력의 구분
▲ 내부 직원의 고객화
▲ 종합적 품질관리(TQM)와 업무과정의 개선
▲ `신(新)` 관리자 층의 대두
▲ 자기 관리 적이고 (self-managed team), 다기능적이며(cross-functional team), 복합 문화 적인 (multicultural team) 팀의 구성
▲ 정규직, 시간직, 계약직의 혼합 인력 구성
▲ 생산성 강조; 종신고용 개념의 퇴색
비즈니스 세계의 변화는 당연히 그 안에 속해있는 기업의 변화를 요구하며 그로 인해 기업은 사업운영의 방향을 재설정합니다. 이러한 연쇄반응은 결국 개인에게도 영향을 미칩니다. 이제 기업에게는 기존의 조직을 분석하고, 세계적인 안목에 기초하여 직무를 수행하는 방법과 조직내의 우선순위를 재조정하는 일이 필요합니다. 기업의 변화는 고객, 직원, 공급자들이 기업을 보는 시각에 기초한 새로운 비젼을 요구하고, 기업 외부인뿐 아니라, 회사 직원도 고객으로 대우할 수 있는 능력을 요구합니다.
기업의 변화는 또한 새로운 업무 방식에 능동적으로 동참하려는 새로운 관리자층을 요구합니다. 종합적 품질관리(TQM)와 독립 사업부제 개념은 기업의 업무과정에서 관리자와 직원의 발언권을 한층 더 강화시켰습니다.
이러한 변화의 속도는 점점 더 가속화되고 있으며, 단순한 1회성의 과정이 아니라 대부분의 기업과 개인의 삶에 핵심적인 요소가 되어 가고 있습니다. 그로 인해 실제로 산업 전반에서 합병, 인수, 업무 과정의 개선 등이 일상화되고 있으며, 새로운 창업을 시도하는 기업가들이 증가추세에 있습니다. 이와 더불어 대부분의 기업들은 조직 축소, 직급 철폐, 감원, 해고, 조직 재편 등을 시도하고 있습니다.
A-2. 기업의 변화
변화에 대응하기 위한 기업의 변화:
▲ 사업 방향의 재설정
▲ 핵심 인력과 비핵심 인력의 구분
▲ 내부 직원의 고객화
▲ 종합적 품질관리(TQM)와 업무과정의 개선
▲ `신(新)` 관리자 층의 대두
▲ 자기 관리 적이고 (self-managed team), 다기능적이며(cross-functional team), 복합 문화 적인 (multicultural team) 팀의 구성
▲ 정규직, 시간직, 계약직의 혼합 인력 구성
▲ 생산성 강조; 종신고용 개념의 퇴색
비즈니스 세계의 변화는 당연히 그 안에 속해있는 기업의 변화를 요구하며 그로 인해 기업은 사업운영의 방향을 재설정합니다. 이러한 연쇄반응은 결국 개인에게도 영향을 미칩니다. 이제 기업에게는 기존의 조직을 분석하고, 세계적인 안목에 기초하여 직무를 수행하는 방법과 조직내의 우선순위를 재조정하는 일이 필요합니다. 기업의 변화는 고객, 직원, 공급자들이 기업을 보는 시각에 기초한 새로운 비젼을 요구하고, 기업 외부인뿐 아니라, 회사 직원도 고객으로 대우할 수 있는 능력을 요구합니다.
기업의 변화는 또한 새로운 업무 방식에 능동적으로 동참하려는 새로운 관리자층을 요구합니다. 종합적 품질관리(TQM)와 독립 사업부제 개념은 기업의 업무과정에서 관리자와 직원의 발언권을 한층 더 강화시켰습니다.
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