한국과 러시아의 기업문화의 차이점

목차

1,도입

2,러시아 기업문화의 특성
1>예시
2>예시
3>예시

3,소견

본문내용

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러시아 수입통관 절차 쉬워진다
- 개정 관세법 발효에 따라 통관 절차 개선
- 일부 운송회사에만 제한되는 문제 남아
그 동안 까다롭고 오래 걸리기로 소문만 러시아 세관당국의 통관 절차가 다소 쉬워질 전망이다. 내년 1월 1일을 기해 발효되는 개정 관세법에 맞춰 일부 통관 시스템을 개선하는 조치가 제한적으로나마 이뤄지고 있기 때문이다.
최근 러시아 국가 관세위원회는 세계적으로 유명한 컨테이너 화물운송 회사인 MAERSK와 통관 절차를 간소화하는 내용의 협정을 체결하였는데, 그 주요 내용은 통관 서류를 대폭 축소하는 등 전반적인 절차를 간소화하여 통관을 신속하고 효과적으로 처리하는 것을 골자로 하고 있다. 우선 각종 통관신고 서류들을 전자문서 형태로 제출할 수 있도록 한 것이 대표적인 예다. 이 협정에 따라 MAERSK사는 화물을 선적한 후 이 화물이 목적 항에 도착하기 적어도 하루 전까지 세관원에게 화물에 관한 정보를 전자문서 형태로 전송하게 되며, 세관원은 어떠한 종류의 검사를 해야 할 지 결정한 후 구비 서류 사본을 MAERSK의 러시아 지사로 보내게 된다. 이렇게 함으로써 MAERSK社는 선박이 목적항에 도착하기도 전에 통관 수속을 개시할 수 있는 이점을 누리게 되며, 화물이 세관에 당도할 때 쯤이면 세관원은 이미 세관신고 서류 심사를 마친 상태에서 날인하는 일만 남게 돼 전체적인 통관절차가 매우 신속하게 진행된다. 이와 같이 이 협정의 주요 취지는 운송회사와 관세위원회간의 상호 긴밀한 정보교환을 통한 통관업무의 효율성 제고에 있다. 운송회사는 선적 화물의 내용과 출발지에 대한 정보를 세관에 사전에 통지하고 세관은 관련 통관 규정과 향후 진행될 절차에 관한 정보를 미리 통보해 줌은 물론, 자국 내에 있는 운송회사의 지사로 직접 통관서류들을 보내줌으로써 운송회사에게는 큰 부담이었던 불필요한 시간을 현저하게 단축시켜 준다. 러시아 당국이 이러한 제도의 변화를 시도하게 된 배경은 마약 및 무기류 등 수입 금지품목의 자국내 반입을 억제하고 현재 만연하고 있는 위조품의 수입과 기타 불법 수입을 효과적으로 차단할 목적인 것으로 분석된다. 아울러 관세위원회와 협정을 맺게 되는 운송회사 입장에서는 통관상 막대한 경쟁우위를 확보하게 됨으로써 시장점유율을 크게 제고할 수 있는 계기가 될 것으로 예상된다. 문제는 이러한 통관상의 획기적인 개선 조치의 수혜가 아직은 일부 소수의 대규모 유명 운송회사에게만 제한된다는 점이다. 러시아 국가 관세위원회는 MAERSK 외에 추가로 15개 정도의 주요 운송회사와 협정을 체결한다는 계획을 세워놓고 있으나 상대적으로 지명도가 낮거나 검증되지 않은 업체들은 소외될 것으로 보인다.
한편, 개정된 관세법에 따라 개선되는 주요 사항 중의 하나는 소위 “Green Corridor" 조항이다. 꾸준히 관세를 성실하게 납부하고 정직하게 수입통관을 해온 것으로 판명된 수입업자들은 통관상 여러 혜택을 누릴 수 있게된다. 러시아 관세위원회는 세관 검사(customs inspection) 대상 화물을 결정짓는 위험 요소 판정 기준 목록을 마련하여, 통관 대상 수입상 및 화물이 이 기준에 포함되지 않는 경우 최소한의 통관 절차만 거치도록 간소화할 예정이다. 정직한 수입상들에 대한 무리한 세관 검사가 별 실효성도 없을 뿐더러 결국에는 세관원의 시간 낭비와 업무의 비효율을 초래할 것이라는 데에 대해 러시아 당국도 인식하기 시작한 것으로 평가된다.
그 나라의 기업문화란 그 나라를 구성하는 국민의 민족특성에서부터 나온다고 본다. 기업을 설립하는것도 사람이요, 기업을 운영하는 것도 사람이고, 그 기업을 이끌어 갈수 있는 법적 장치를 마련하는것도 사람이기 때문이다. 러시아는 한국과는 달리 사회주의의 이념아래 국가가 운영되어 왔었다. 그래서 러시아인들에게는 아직도 과거 사회주의사회의 생각의 잔해가 남아있으며 이는 기업문화에도 나타나고 있다. 개인적인 친분이 없는 사람을 쉽게 믿지못하는 태도는 "계약위반"의 형태로 나타나 기업의 신용을 떨어뜨리고 "내것"에 대한 개념의 확립부족은 일의능률을 저하시켜 기업 경영자의 대처능력을 필요로 하게한다. 또한 아직도 시시각각 변하는 기업운영에 대한 수많은 법적 제재들은 장기적인 기업운영의 계획수립을 어렵게 하고 있다. 이와같이 한국의 기업문화와 비교해 봤을 때 러시아 기업문화의 부정적인 면도 많지만 강한 자존심과 일보다는 사람을 중시하고 친구를 끝까지 믿고 지지해주는 러시아인들의 민족특성은 좋은 기업문화로 자리잡게 될것이다.

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