조직이론의 변천

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조직이론의 변천에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

포함한 조사활동의 증가는 조직이론의 과학화수준을 크게 향상시켜 놓았으며, 행태주의 적용 가능성을 크게 넓혀 놓았다.
물론 행태주의적 연구가 통할 수 있는 범위는 문제영역의 전체 규모에 비추어 볼 때 매우 제한되어 있지만, 이러한 연구방법의 발전은 행태주의의 적용범위를 조금씩 넓혀 가고 있다.
1. 과학적 관리론 (Taylor)
(1) 과학적 관리론의 배경
1) 생산 능률을 결정하는 것은 감독자가 아니라 노동자로 전제
2) 노동자들의 인습적 작업도구와 작업방법을 개선하면 작업능률이 향상되리라 기대
(2) 기본전제조건
1) 모든 부서가 작업과정을 표준화하여 작업능률의 극대화시킨다.
2) 기업가, 노동자 모두에게 최대의 이익을 보장한다.
3) 작업에서 경제적 동기를 강조한 경제인관에 기초 둔다.
(3) 과학적 관리의 원리
1) 과학적 직무분석 : 과학적 직무분석을 통해 낡은 인습적인 작업방식을 대치할 수 있다.
2) 직원의 선발 : 직무가 분석되면 다음 단계는 노동자를 과학적으로 선발하여 훈련시키고 가르쳐서 발전시킨다.
3) 노동자와 관리자의 협동 : 모든 작업이 과학적 관리의 원칙대로 이루어질 수 있도록 노동자와 협동하지 않으면 안된다.
4) 기능적 감독 : 관리자와 노동자간에 거의 동등한 일과 책임의 분화가 있다. 관리자는 계획, 조직 및 의사결정 행동을 맡고, 노동자는 그들의 직무를 수행한다. 과거에는 거의 모든 일과 대부분의 책임이 노동자에에 부과되었다.
2. 행정관리론(1) 행정관리론의 배경
1) 행정관리론은 전체적인 조직이 어떻게 구성되고 관리되어야 하느냐에 관심을 둔 것이다.
2) 관리인에게 초점을 두고 행정과정을 생산과정과 달리 보았다.
3) Fayol, Gulick, Weber(2) 조직에 공통적인 행정과정요소(Fayol)① 계획 : 앞으로의 전망을 연구하여 운영 계획을 마련② 조직 : 인적, 물적 업무 조직을 수립하는 것③ 명령 : 직원으로 하여금 각자의 일을 시키는 것
④ 조정 : 모든 활동을 통합하고 상호관련 짓는 것
⑤ 통제 : 제정된 규칙과 주어진 지시대로 모든 일이 이루어지도록 하는 것
(3) 행정관리론의 원리
1) Fayol은 조직의 운영에 있어서 명령의 일원화, 권한 배분, 질서, 능률성, 공정성, 인사의 안정성의 원리를 강조하였다.
2) 행정의 원리를 특정 상황에 적용할 때에는 독단적이고 엄격한 적용을 피하기 위해 행정가의 융통성과 윤형 감각이 필수적이라고 강조하였다.

키워드

조직,   이론,   변천,   행정