목차
* 기업경영 조직
Ⅰ. 조직목표의 계층
Ⅱ. 부서화
Ⅲ. 권한과 책임
Ⅳ. 관리의 범위
Ⅴ. 효과적인 의사소통
Ⅵ. 집권화와 분권화
Ⅶ. 불필요한 조직의 비대화 방지
Ⅰ. 조직목표의 계층
Ⅱ. 부서화
Ⅲ. 권한과 책임
Ⅳ. 관리의 범위
Ⅴ. 효과적인 의사소통
Ⅵ. 집권화와 분권화
Ⅶ. 불필요한 조직의 비대화 방지
본문내용
외곽에 있는 수많은 공업사들은 소수의 직원들로 이루어진 중소기업의 전형이다.
이 중의 한 회사인 A사(가상)에서는 사장이 거의 모든 의사결정을 한다. 사장은 기술자 출신으로 제품의 기술적 특성에 대해 누구보다도 잘 안다. 그는 동시에 큰 고객을 상대하여 주문을 받고 가격을 결정해 준다.
은행 관계, 세무서 관계, 정부 관계 등 그의 손을 거치지 않고는 아무런 의사결정도 이루어지지 않는다. 사소한 지출도 사장의 결재가 없이는 이루어지지 않는다.
이 회사는 상당한 이익을 통해 성장을 하였으나, 회사의 규모가 커지자 사장은 하루 24시간으로도 회사의 일을 다 처리하지 못하고 쩔쩔매게 되었다. 더욱이 독자적으로 결정한 몇 차례의 잘못된 사업 확장 시도로 이 회사는 어려움을 겪게 되었다.
7. 불필요한 조직의 비대화 방지
조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 관리계층과 전문가들이 늘어나게 된다. 이와 같은 경향은 경영자의 통제범위의 한계에 따른 분권화의 진행에 따른 당연한 현상이다. 그러나 조직의 설계시에는 이와 같은 관리계층의 증가가 과연 반드시 필요한 것인지 또는 그에 상응하는 생산성이나 효율성의 향상을 가져오는 것인지 확인할 필요가 있다.
영국의 역사 철학자인 파킨슨(C. Norcote Parkinson)은 그의 저서인 에서 "일이란 시간이 있는만큼 증가하는 법이다"라고 주장하였다. 그는 이와 같은 법칙을 연장하여, 조직에서 일의 양과 상관없이 시간이 지남에따라 사람의 수가 증가되는 현상을 설명하고 있다.
예를 들어, 1914년 세계에서 가장 강한 영국 해군은 2,000명의 해군 장성에 의해 운영되었다.
1938년에는 그 숫자가3,569명으로 늘어났으며, 1954년에는 '사실상 무력 한' 영국 해군을 운영하기 위해 33,788명의 장성을 두고 있었다. 또한 대영제국이 쇠퇴하는 시기인 1935년부터 1954년까지, 영국 식민성 관료는 372명에서 1,661명으로, 매년 약 6%씩 증가하였다.
과연 일이 증가하는 것보다 사람이 증가하는 속도가 빠른 이유는 무엇인가? Parkinson은 다음과 같이 설명하고 있다 :▶자신의 부하를 가짐으로써 아성을 구축하고자 하는 경영자의 이기적 욕구, ▶ 직원의 증가에 따른 관리업무의 증가.
이와 같은 현상을 방지하거나 최소화하기 위해, 최고경영자는 새로운 직책의 신설 안이 제시될 때마다 그것이 과연 꼭 필요한 것인가를 주의 깊게 평가하여야 한다.
이 중의 한 회사인 A사(가상)에서는 사장이 거의 모든 의사결정을 한다. 사장은 기술자 출신으로 제품의 기술적 특성에 대해 누구보다도 잘 안다. 그는 동시에 큰 고객을 상대하여 주문을 받고 가격을 결정해 준다.
은행 관계, 세무서 관계, 정부 관계 등 그의 손을 거치지 않고는 아무런 의사결정도 이루어지지 않는다. 사소한 지출도 사장의 결재가 없이는 이루어지지 않는다.
이 회사는 상당한 이익을 통해 성장을 하였으나, 회사의 규모가 커지자 사장은 하루 24시간으로도 회사의 일을 다 처리하지 못하고 쩔쩔매게 되었다. 더욱이 독자적으로 결정한 몇 차례의 잘못된 사업 확장 시도로 이 회사는 어려움을 겪게 되었다.
7. 불필요한 조직의 비대화 방지
조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 관리계층과 전문가들이 늘어나게 된다. 이와 같은 경향은 경영자의 통제범위의 한계에 따른 분권화의 진행에 따른 당연한 현상이다. 그러나 조직의 설계시에는 이와 같은 관리계층의 증가가 과연 반드시 필요한 것인지 또는 그에 상응하는 생산성이나 효율성의 향상을 가져오는 것인지 확인할 필요가 있다.
영국의 역사 철학자인 파킨슨(C. Norcote Parkinson)은 그의 저서인
예를 들어, 1914년 세계에서 가장 강한 영국 해군은 2,000명의 해군 장성에 의해 운영되었다.
1938년에는 그 숫자가3,569명으로 늘어났으며, 1954년에는 '사실상 무력 한' 영국 해군을 운영하기 위해 33,788명의 장성을 두고 있었다. 또한 대영제국이 쇠퇴하는 시기인 1935년부터 1954년까지, 영국 식민성 관료는 372명에서 1,661명으로, 매년 약 6%씩 증가하였다.
과연 일이 증가하는 것보다 사람이 증가하는 속도가 빠른 이유는 무엇인가? Parkinson은 다음과 같이 설명하고 있다 :▶자신의 부하를 가짐으로써 아성을 구축하고자 하는 경영자의 이기적 욕구, ▶ 직원의 증가에 따른 관리업무의 증가.
이와 같은 현상을 방지하거나 최소화하기 위해, 최고경영자는 새로운 직책의 신설 안이 제시될 때마다 그것이 과연 꼭 필요한 것인가를 주의 깊게 평가하여야 한다.
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