기술경영과 기술전략(기술경영과 경쟁력, 기술개발전략)

목차

* 기술경영과 기술전략

Ⅰ. 기술경영과 경쟁력

1. 가격경쟁력
2. 품질경쟁력
3. 제품경쟁력
4. 시장침투력

Ⅱ. 기술개발전략

1. 현재 활동의 시스템화
2. 정당화
3. 작업자의 고려
4. 리더십의 강화

본문내용

fficer : CTO)"와 힘을 합쳐 기술개발전략 뿐만 아니라 기술경영을 주도해야 할 것이다.
한편 신기술은 일반적으로 직접노무비와 직접재료비를 감소시키고 제품의 품질을 향상시키며 인도시간을 줄임과 동시에 재고를 감축시키고 미래의 성장을 위한 사업기회를 제공하기 마련이다. 예를 들어 자동화관련 신기술을 도입하고자 하는 기업이라면 현재의 활동을 다음의 네 가지 측면에서 검토해야 한다.
(1) 현재 활동의 시스템화
자동화를 위한 신기술의 도입을 위하여 우선 생산 활동을 단순화하고 흐름화 시켜야 한다. 이것은 신기술 도입을 위한 초기단계의 활동이다. 또한 생산전략과 경쟁우선순위가 자동화 기술의 선택에 적합한가를 분석하고, 자동화의 기대와 목표를 분명히 설정한 후 점진적인 자동화를 추진하여야 한다.
(2) 정당화(justification)
자동화의 효과를 여러 측면에서 분석한다. 자동화에 따른 노동력, 고객서비스, 인도시간, 재고, 자원의 유연성 등에 대한 파급효과를 비교 검토한다. 또한 경쟁자와의 관계에서 품질향상, 원가절감, 시장점유율, 전반적인 경쟁력 등의 경쟁우위의 조건을 분석한다.
(3) 작업자의 고려
기술이 변하면 작업자의 일도 변하게 된다. 따라서 작업자의 훈련, 동기부여를 위한 조기교육 등을 실시하여 자동화의 도입과정에서 작업자들의 긍정적인 참여를 이끌어내야 한다.
(4) 리더십의 강화
이상의 내용을 담당할 특별 프로젝트팀을 만들어 체계적으로 추진해야 한다. 조직 내에서는 변화에 대한 두려움, 이직에 따른 불안감 등이 있기 때문에 이의 실천을 위해서는 CEO의 강력한 지원과 리더십이 요청된다.

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