기업 커뮤니케이션의 대표 유형

본문내용

이는 메세나활동을 안이하게 이해하기 쉬우므로 자칫하면 공공적인 문화행사를 지원한다고 해서 면죄부를 얻을 수 있다고 보기 쉬운 것이다. 따라서 사업이 제대로 되고 여력이 있으면 사회적 지원을 고려하게 되는 것이다. 그러므로 장기적으로 지속할 동기가 없다.
둘째, 마케팅 지향형 메세나
기업선전을 위해 또는 공개적으로 주장하지 않더라도 결국은 기업의 자기 이익으로 되돌아오므로 기업이미지를 높이기 위한 수단으로 인식하여 수행하는 것이다. 이는 기업의 구체적인 사업과의 관련을 의식하여 수행되므로 전자보다 추진력은 강하나 공공성과 관련성 비판을 면할 수는 없다.
셋째, 벤처(venture)사업형 메세나
이는 메세나활동을 일종의 벤처사업으로 보고 전개하는 유형이다, 다시 말하면 기업의 선구적 사업으로서의 메세나활동을 통해 얻어진 경험이 기업내로 피드백되는 효과를 고려하는 것이다. 이는 기업이 사적인 이익추구의 한계를 인식하고 기업에 공공적 성격내지 기업시민의식을 도입함으로써 전개되는 것이다.
기업박애란 단순히 자선활동을 지원하기 위해 임의로 성금을 내는 것을 넘어서는 기업활동으로서 사회의 건전한 발전을 가져다줄 삶의 질의 개선과 다원성의 촉진에 중점을 두고 있다.

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