셀프리더쉽의 개념과 필요성

소개글

셀프리더쉽의 개념과 필요성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 셀프 리더십(Self·Leadership) 개념
2. 셀프 리더십(Self ·Leadership)의 필요성
3. 셀프 리더십(Self ·Leadership)의 전략
1) 자기 관찰 (자기평가)
2) 자기 비전과 목적의 설정
3) 자기 보상
4) 긍정적 사고와 셀프 토크 (Self-talk) - 적극적 실행
5) 네트워킹과 팀 시너지 만들기

본문내용

수도 있다.
5) 네트워킹과 팀 시너지 만들기
우리는 우리가 매일 하는 많은 일들이 우리 혼자 하는 일이 아님을 알고 있다. 많은 목적을 성취하기 위해서는 다른 사람들과 함께 일을 해야 한다. 학교에서든 직장에서든 독립된 개인이 아니라 대부분 팀으로 함께 일해야 한다.
팀 작업 환경은 전체 작업장의 40 ~ 50%를 차지하고 있다. 팀 작업 성공의 핵심은 바로 시너지의 창조이다. 시너지란 팀 구성원이 개인적으로 행동할 때 할 수 있는 것 보다 함께 함으로써 더 많은 것을 성취할 수 있는 조건을 말한다. 이러한 말은 널리 사용되는 팀(TEAM) 이라는 말이 모두 다 함께(Together Everyone), 더 많은 성취(Achieve More) 의 약자로도 쓰이는 것과 매우 잘 일치한다고 하겠다.

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