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셀프 리더십(Self·Leadership) 개념
2. 셀프 리더십(Self ·Leadership)의 필요성
3. 셀프 리더십(Self ·Leadership)의 전략
1) 자기 관찰 (자기평가)
2) 자기 비전과 목적의 설정
3) 자기 보상
4) 긍정적 사고와 셀프 토크 (Self-talk) - 적극적 실행
5) 네트워
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정의
2. 이미지메이킹의 개념
3. 이미지메이킹의 목적
4. 이미지메이킹의 필요성
5. 이미지메이킹의 핵심요소
6. 이미지메이킹 좋은 예
7. 첫인상은 왜 쉽게 바뀌지 않을까?
8. 이미지메이킹 10계명
9. 이미지메이킹은
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셀프리더십이 요구된다. 셀프리더십이 발휘되는 이상적인 팀의 모습이 자율통제 팀 즉, 자율 경영팀을 말한다. 셀프리더십의 확산과 자율통제팀의 확산은 정적인 관계가 있다. 따라서 수퍼리더는 자율 개념의 확산을 조장하고 스스로 팀을
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개념
2. 조직목표의 개념
3. 조직효과성 이론 모형
4. 조직효과성에 대한 현대적 접근
5. 조직 건강 및 조직풍토와 효과성의 관계
Ⅲ. 조직혁신과 조직개발
1. 조직혁신의 개념
2. 기술혁신과 관리혁신
3. 인적자원혁신
4. 조직변화와 리더
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6. Vroom-Yetton 이론
7. 거위이론(the goose theory of leadership)
Ⅴ. 최근의 지도성 이론
1. VCM이론
2. 사회 학습적 접근(social learning approach)
3. 변혁 지향적 지도성(transformational leadership theory)
4. 슈퍼리더쉽 이론(superleadership theory)
-참고자료
[지도성론] 지도성에 대하여 [개념 위인론, 역할 자질론, , 위인론, 자질론, 행동과학적 입장, VCM이론, 사회 학습적 접근, 변혁 지향적 지도성, 슈퍼리더쉽 이론],
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