목차
1. 조직에서 구성원에게 긍정적인 행동을 하도록 동기부여하기 위하여 사용하는 강화의 종류와 사례제시
2. 또한 조직에서 구성원에게 부정적인 행동을 하지 못하도록 하기 위하여 사용하는 강화의 종류와 사례제시
2. 또한 조직에서 구성원에게 부정적인 행동을 하지 못하도록 하기 위하여 사용하는 강화의 종류와 사례제시
본문내용
급 대신 연봉제와 스톡옵션제를 도입하고 있다. 그러나 경영자들은 인재가 회사를 떠나는 가장 중요한 이유를 경쟁사의 더 좋은 금전적 보상이라고 여기는 경우가 많다. 국내에서 외국기업으로 옮긴 30명과의 인터뷰 결과 경력과 비전 실현의 기회 확보, 새로운 일에 대한 도전, 회사일과 개인생활 조화, 높은 연봉과 인정받을 수 있는 기회 추구, 유연한 조직과 문화에서 근무 등이 주요이유로 나왔다. 이러한 결과는 결코 직원에 대한 동기 부여는 결코 금전적으로만이 아니라 메리어트나, 노키아, 메디오피아 등의 경우와 같이 비금전적인 요소들 즉, 비전의 제시, 공정한 평가, 자기실현의 기회 부여 등이 수반되어 진다는 것을 시사해 준다 하이벤(http://www.hiven.com/home/servlet/mainPage)
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