목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본복수노동조합(일본복수노조)의 등장배경
Ⅲ. 일본복수노동조합(일본복수노조)의 동향
Ⅳ. 일본복수노동조합(일본복수노조)와 사용자
Ⅴ. 일본복수노동조합(일본복수노조)와 일본기업
1. 노동조합의 존립, 운영에 관한 차별
2. 조합원에 대한 근로조건이나 대우 등에 차별을 두는 것
Ⅵ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 일본복수노동조합(일본복수노조)의 등장배경
Ⅲ. 일본복수노동조합(일본복수노조)의 동향
Ⅳ. 일본복수노동조합(일본복수노조)와 사용자
Ⅴ. 일본복수노동조합(일본복수노조)와 일본기업
1. 노동조합의 존립, 운영에 관한 차별
2. 조합원에 대한 근로조건이나 대우 등에 차별을 두는 것
Ⅵ. 결론
참고문헌
본문내용
의 경우 복수노조를 허용하면서 기업이 차별적인 인사노무관리 내지는 대노조 전략을 통해 복수노조에 대응해 왔음을 알 수 있다. 복수노조와의 교섭에서 기업들이 이처럼 노조별로 차별적인 전략을 가져갈 수 있게 된 것은 단체교섭의 창구가 단일화되어 있지 않은데 따른 것으로 노조전략의 차별화를 기 할 수밖에 없었던 일본의 특수성에 기인하는 바가 크다.
Ⅵ. 결론
다원론적 시각에서는 종업원들이 그들의 이익을 표방하고 경영자의 결정에 영향을 미침으로써 그들의 목표가 달성될 수 있도록 공식조직을 구축하는 것을 합법적인 것으로 인정한다.
이러한 합법성은 다중의 힘이나 경영자가 이를 수용함으로써 생기는 것이 아니라, 사람들이 자신의 운명과 관련하여 효과적인 주장을 해야 하며 이를 위해 이익집단을 형성할 수 있는 권리가 있다는 사회적 가치 규범에서 나온 것이다.
이 시각은 또한 종업원이 다른 조직에 소속된 노동자들과 수평적인 연대관계를 가질 수 있으며, 그들 자신의 조직이 지니고 있는 권한구조에 복종할 의무를 가지며, 협의의 조직이익을 추구할 수 있을 뿐만 아니라 넓은 의미의 우애주의적인 이익도 추구할 수 있다는 점을 인정하고 있다.
노동조합과 그 간부들은 산업조직의 외부단체이면서, 동시에 조직 내부적 요서와 경영과장의 한 요소로서의 성격을 함께 가진다. 노동조합은 조직 내에서 아무런 이유없이 함부로 갈등을 야기하지는 않으며, 다만 어떤 경우든 분파적 이익이 존재하는 경우 고도로 조직적이고 지속적인 형태로 이를 표출할 뿐이다. 그러므로 이런 경우 경영자가 자신의 직능을 잘못 수행했다는 죄책감을 갖는 것은 적절치 못한 것이다.
그러나 또 다른 논자는 다원론적 관점을 중요시하는 후기자본주의적 관념은 잘못된 것이며, 산업조직과 노사관계의 성격 등의 내용은 보다 급진적인 시각에서 파악되어야만 마땅하다고 주장한다.
참고문헌
◈ 김삼수, 복수노조 : 일본의 경험과 시사점, 한국노동연구원, 2010
◈ 김삼수, 일본에서의 조합분열과 복수노조 병존의 노사관계구조, 한일경상학회, 2006
◈ 안희탁, 일본의 복수노조와 노조전임자에 관한 연구, 한국경영자총협회 경제단체협의회, 2010
◈ 이승욱, 일본에서의 복수노조병존에 따른 노동법상의 문제점, 노사신문사, 2001
◈ 이승욱, 복수노조 병존의 쟁점과 과제, 한국노동연구원, 2001
◈ 한국경영자총협회, 복수노조와 노동법상 제문제 : 일본·프랑스를 중심으로, 한국경영자총협회, 2000
Ⅵ. 결론
다원론적 시각에서는 종업원들이 그들의 이익을 표방하고 경영자의 결정에 영향을 미침으로써 그들의 목표가 달성될 수 있도록 공식조직을 구축하는 것을 합법적인 것으로 인정한다.
이러한 합법성은 다중의 힘이나 경영자가 이를 수용함으로써 생기는 것이 아니라, 사람들이 자신의 운명과 관련하여 효과적인 주장을 해야 하며 이를 위해 이익집단을 형성할 수 있는 권리가 있다는 사회적 가치 규범에서 나온 것이다.
이 시각은 또한 종업원이 다른 조직에 소속된 노동자들과 수평적인 연대관계를 가질 수 있으며, 그들 자신의 조직이 지니고 있는 권한구조에 복종할 의무를 가지며, 협의의 조직이익을 추구할 수 있을 뿐만 아니라 넓은 의미의 우애주의적인 이익도 추구할 수 있다는 점을 인정하고 있다.
노동조합과 그 간부들은 산업조직의 외부단체이면서, 동시에 조직 내부적 요서와 경영과장의 한 요소로서의 성격을 함께 가진다. 노동조합은 조직 내에서 아무런 이유없이 함부로 갈등을 야기하지는 않으며, 다만 어떤 경우든 분파적 이익이 존재하는 경우 고도로 조직적이고 지속적인 형태로 이를 표출할 뿐이다. 그러므로 이런 경우 경영자가 자신의 직능을 잘못 수행했다는 죄책감을 갖는 것은 적절치 못한 것이다.
그러나 또 다른 논자는 다원론적 관점을 중요시하는 후기자본주의적 관념은 잘못된 것이며, 산업조직과 노사관계의 성격 등의 내용은 보다 급진적인 시각에서 파악되어야만 마땅하다고 주장한다.
참고문헌
◈ 김삼수, 복수노조 : 일본의 경험과 시사점, 한국노동연구원, 2010
◈ 김삼수, 일본에서의 조합분열과 복수노조 병존의 노사관계구조, 한일경상학회, 2006
◈ 안희탁, 일본의 복수노조와 노조전임자에 관한 연구, 한국경영자총협회 경제단체협의회, 2010
◈ 이승욱, 일본에서의 복수노조병존에 따른 노동법상의 문제점, 노사신문사, 2001
◈ 이승욱, 복수노조 병존의 쟁점과 과제, 한국노동연구원, 2001
◈ 한국경영자총협회, 복수노조와 노동법상 제문제 : 일본·프랑스를 중심으로, 한국경영자총협회, 2000
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