과학적 관리론의 내용과 사회복지조직

소개글

과학적 관리론의 내용과 사회복지조직에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1, 과학적 관리론의 개요

2, 과학적 관리론의 내용

3, 과학적 관리론의 문제점

4, 사회복지조직에의 적용과 한계

본문내용

가장 적합한 인력을 모집하고 훈련하여 배치한다는 점에서 적용 가능함
- 한계 : 조직을 폐쇄체계로 다루고, 사회복지조직 목표의 모호성을 다룰 수 없으며, 엘리트주의적이고, 조직 갈등을 무시하며, 인간에 대한 기계적 견해 등
4, 사회복지조직에의 적용과 한계
- 조직의 목표를 정하고 업무를 체계적으로 분화하며, 특정 업무에 가장 적합한 인력을 모집하고 훈련하여 배치한다는 점에서 적용 가능함
- 한계 : 조직을 폐쇄체계로 다루고, 사회복지조직 목표의 모호성을 다룰 수 없으며, 엘리트주의적이고, 조직 갈등을 무시하며, 인간에 대한 기계적 견해 등
조직을 폐쇄체계로 다룸으로써 사회복지조직이 외부환경으로부터 받는 많은 외적 영향 지역사회 내 다른 조직 및 사람들과의 관계를 무시.
사회복지조직은 복잡하고 도덕적인 인간을 대상. 이로 인해 구성원 간, 또는 클라이언트를 둘러싸고 있는 이해집단의 상이한 규범이나 가치체계에 따라 목표가 달라질 수 있으므로 사회복지조직의 목표는 모호하고 불확실함은 특성. 그러나 과학적 관리론에서는 조직이 외부환경에 의해 변화함이고 보지 않으며, 조직의 목적 또한 명확히 정해져 있음이고 간주하므로 사회복지조직에 들어맞지 않을 수 있음.

키워드

베버,   관료제,   관리기법,   사회복지조직,   조직이론,   목표관리제,   MBO,   조직관리