일본 애니메이션

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왔다. 가수들에게 있어서도 시청률이 20% 넘고 있는 <명탐정 코난>의 주제가로 채택되는 것은 비즈니스 면에서의 큰 이점을 갖는다.
4) 경쟁상대는 스스로가 만든다. - 쇼가쿠간의 슈퍼 프로듀서
강력한 경쟁상대가 나타난 후에는 효과적으로 손을 쓰기가 어렵다. 이유는 공수 관계가 역전되었기 때문이다. 일찍이 쇼가쿠간 에서는 미니 4륜 승용물(프라모델 타입의 레이싱 머신)의 애니메이션을 히트시키고 있었음에도 불구하고 <포켓몬스터>를 주역으로 바 꾸는 전략을 취했다. 그 결과 <포켓몬스터>는 대히트를 했고, 이러한 바톤 터치는 성공을 거두었다. 캐릭터가 가진 잠재력이나 그 놀이가 갖고 있는 특성을 제대로 분석하지 않으 면 히트 작품을 만들어내는 것은 불가능하다. 그 캐릭터의 부족한 요소가 무엇인가를 알 면 경쟁자가 나타날 장르의 예측이 가능하다. 즉, 타 회사보다 먼저 제2의 캐릭터를 만들 어 낼 수 있는 것이다.
Ⅴ. 결론
일본 애니메이션은 시모카와 오텐부터 시작 하여, 데즈카 오사무, 미야자키 하야오 외에 수많은 사람들에 의해 고찰되어지고 표현기술이나 연출기법 등 새로운 것에 도전해 가며, 약 90여 년간 발전을 거듭해 왔다. 그간 수많은 명작을 배출해 내었고 애니메이션 시장을 확대시켜 현재 세계 제일이라는 위치까지 이르러 굉장한 수익을 실현시키고 있다. 그리고 지금 이 순간에도 치열한 경쟁 속에서 새로운 생존전략을 만들어 가며 생존해 가고 있다. 그에 비해 “아기공룡 둘리”, “달려라 하니”등 극소수의 명작만 보유하고 있는 우리나라 애니메이션 산업은 걸음마 수준이라 할 수 있겠다. 애니메이션 시장은 광대한 가능성을 가지고 있다고 본다. 우리나라도 애니메이션 산업에 좀 더 관심을 가지고 키워나갈 수 있으면 하는 바람이다.
※ 참고사이트
http://cafe.naver.com/0801a, http://blog.naver.com/tmxjlove
※ 참고문헌
한국애니메이션학회 < 일본애니메이션의 분석과 비판 > 한울아카데미 1999
박전열외 < 일본의 문화와 예술 > 한누리 미디어 2000
김준양 < 이미지의 제국 일본 열도 위의 애니메이션 > 한나래 2006
한국문화콘텐츠진흥원 < 일본 애니메이션 산업의 역사 > 커뮤니테이션북스 2007
닛케이BP사 기술연구부 < 변화하는 일본의 애니메이션 산업 > 한울아카데미 2001
닛케이BP사 기술연구부 <일본 애니메이션과 비즈니스 전략 > 도서출판 한울 2001

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[인문과학] -일본애니메이션-,   일본 애니메이션의 역사,   일본 애니메이션 대표 작가