목차
기 업 연 혁
연 도 별 전 략 방 향
Nokia Way
Jorma Ollila 의 리더십
연 도 별 전 략 방 향
Sandglass Model
정상에서의 인식
2000년 봄의 상황
결론 : NOKIA in 2007
연 도 별 전 략 방 향
Nokia Way
Jorma Ollila 의 리더십
연 도 별 전 략 방 향
Sandglass Model
정상에서의 인식
2000년 봄의 상황
결론 : NOKIA in 2007
본문내용
노키아 Nokia [노키아 기업연혁, 노키아 탄생, 노키아 전략 방향, 노키아 소개, 노키아 연도별 전략 방향, 노키아 리더십, 노키아 핸드폰, 노키아 휴대폰, 노키아 분석].ppt
기 업 연 혁
╋━━━━━━━━━━─────────
노키아의 탄생 1865~1967
1865년 종이 제조 업체로 Nokia company 시작
1898년 Finnish Rubber Works Ltd. 설립
1912년 Finnish Cable Works 인수
1960년 First electronics department
1967년 위의 3개사 합병, Nokia corporation 설립
모바일 산업으로의 이동 1968~1991
1969년 디지털 전송장치 세계 표준 소개
1981년 NMT(북유럽 모바일 텔레폰)시스템 개통
(세계 최초 다국가 간의 셀룰러 네트워크)
1987년 첫번째 휴대폰 격인 Mobira Cityman 론칭
1991년 새로운 모바일 규격 GSM 개발, 세계 최초 상용
기 업 연 혁
╋━━━━━━━━━━─────────
모바일 혁명 1992~1999
1992년 CEO Jorma Ollila 취임1994년 세계최초 위성전화
1998년 세계 점유율 1위
1999년 인터넷과 모바일의 결합
세계최초 WAP handset, the Nokia 7110 론칭
노키아의 현재 since 2000
2002년 최초의 3G phone 탄생
2005년 Nokia phone 백만개 판매달성
2006년 새로운 CEO – Kallasvuo 취임
Nokia Siemens Networks 출범
≪ … 중 략 … ≫
Nokia Way
╋━━━━━━━━━━─────────
■ 기본가치에 기초한다
• 고객만족, 개인존중, 성취욕, 평생교육
■ 문화차이 인정
• 전세계 130여개국 상대 글로벌기업
• 6만명이 넘는 직원 중 2/3이 핀란드 밖에서 근무
■ 자신감
• 입사시 책임감과 독립심 요구
• 직설적 태도, 자의식의 솔직함 권장
→ 솔직하고 열린 관계는 문제가 누구의 책임인지 분명하게 밝힐 수 있음
“만일 당신이 노키아에서 좋은 아이디어를 갖고 있다면, 당신을 멈추게 할 누군가를 찾는 것은 매우 힘든 일일 것입니다.”
-전략부서 매니저 Kajanto-
■ 실수를 통해 배운다
• 행동규칙: ‘아무것도 하지 않는 것 보다는 실수를 저지를 편이 낫다.’
• Ollila: “한번도 실패를 해본 적이 없는 사람은 최선을 다하지 않은 것”
■ 업무로테이션
• 정기적 새 임무 부과: 성공에 안주하는 파멸하는 사태 방지
• 기업 전체를 정확하게 개괄 가능: 기업에 대한 충성심을 유지
기 업 연 혁
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노키아의 탄생 1865~1967
1865년 종이 제조 업체로 Nokia company 시작
1898년 Finnish Rubber Works Ltd. 설립
1912년 Finnish Cable Works 인수
1960년 First electronics department
1967년 위의 3개사 합병, Nokia corporation 설립
모바일 산업으로의 이동 1968~1991
1969년 디지털 전송장치 세계 표준 소개
1981년 NMT(북유럽 모바일 텔레폰)시스템 개통
(세계 최초 다국가 간의 셀룰러 네트워크)
1987년 첫번째 휴대폰 격인 Mobira Cityman 론칭
1991년 새로운 모바일 규격 GSM 개발, 세계 최초 상용
기 업 연 혁
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모바일 혁명 1992~1999
1992년 CEO Jorma Ollila 취임1994년 세계최초 위성전화
1998년 세계 점유율 1위
1999년 인터넷과 모바일의 결합
세계최초 WAP handset, the Nokia 7110 론칭
노키아의 현재 since 2000
2002년 최초의 3G phone 탄생
2005년 Nokia phone 백만개 판매달성
2006년 새로운 CEO – Kallasvuo 취임
Nokia Siemens Networks 출범
≪ … 중 략 … ≫
Nokia Way
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■ 기본가치에 기초한다
• 고객만족, 개인존중, 성취욕, 평생교육
■ 문화차이 인정
• 전세계 130여개국 상대 글로벌기업
• 6만명이 넘는 직원 중 2/3이 핀란드 밖에서 근무
■ 자신감
• 입사시 책임감과 독립심 요구
• 직설적 태도, 자의식의 솔직함 권장
→ 솔직하고 열린 관계는 문제가 누구의 책임인지 분명하게 밝힐 수 있음
“만일 당신이 노키아에서 좋은 아이디어를 갖고 있다면, 당신을 멈추게 할 누군가를 찾는 것은 매우 힘든 일일 것입니다.”
-전략부서 매니저 Kajanto-
■ 실수를 통해 배운다
• 행동규칙: ‘아무것도 하지 않는 것 보다는 실수를 저지를 편이 낫다.’
• Ollila: “한번도 실패를 해본 적이 없는 사람은 최선을 다하지 않은 것”
■ 업무로테이션
• 정기적 새 임무 부과: 성공에 안주하는 파멸하는 사태 방지
• 기업 전체를 정확하게 개괄 가능: 기업에 대한 충성심을 유지
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