교육을 바탕으로 관리자가 보다 효과적으로 되도록 도움을 주기 위해서 가장 유용한 이론

소개글

교육을 바탕으로 관리자가 보다 효과적으로 되도록 도움을 주기 위해서 가장 유용한 이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더십 이론의 발달 과정
표 리더십이론의 발달과정
총4페이지

2. 리더십 이론의 분류
<표 > 리더십 이론의 분류
1) 전통적 리더십 이론
(1) 특성 이론
2) 리더십의 행위이론
(1) 일차원 모형
① 아이오아 대학교의 리더십 연구
② 미시간 대학교의 리더십 연구
(2) 다차원 모형
① 오하이오 대학의 연구
② Blake & Mouton의 연구
3) 상황이론
(1) Fiedler의 상황적합성 이론
① 리더의 LPC 점수
② 상황 조절 변수
(2) Hersey & Blanchard의 상황모형
① 지시형(telling) 리더십
② 설득형(selling) 리더십
③ 참여형(participating) 리더십
④ 위임형(delegating) 리더십
(3) House의 경로목표 이론
① 지시적(directive) 리더십
② 지지적(supportive) 리더십
③ 참여적(participative) 리더십
④ 성취지향적(achievement oriented) 리더십
2) 새로운 리더십
1) 변화하는 리더십의 전제
2) 현대사회에 필요한 리더십
(1) 카리스마적 리더십
① 카리스마적 권위
②. 카리스마 리더십 이론
(2) 변혁 지향적 리더십
① Burns의 연구
② Bass의 연구
가. 변혁적 리더십의 구성요인
㉠ 카리스마
㉡ 개별 배려
㉢ 지적인 자극
㉢ 지적인 자극
나. 변혁적 리더십 이론의 의의
다. 변혁적 리더십의 문제점
3) 이슈 리더십
(3) 전략적 리더십 이론
(1) 리더십 대체 이론
(2) 수퍼리더십 이론
○ 수퍼리더십의 7단계

본문내용

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