MBO와 PPBS의 효과성 및 비교분석 - MBO(Management By Objectives : 목표관리)와 PPBS(Planning Programming Budgeting System : 계획예산제도)의 관계 및 모형, MBO와 PPBS의 비교

소개글

MBO와 PPBS의 효과성 및 비교분석 - MBO(Management By Objectives : 목표관리)와 PPBS(Planning Programming Budgeting System : 계획예산제도)의 관계 및 모형, MBO와 PPBS의 비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

MBO와 PPBS의 효과성 및 비교분석

I. MBO와 PPBS의 관계
　1. 문제점
　2. PPBS의 문제점

II. MBO와 PPBS의 내용
　1. MBO 내용
　2. Woolfson의 PPBS 모형
　3. Jerry McCaffery의 모형

III. MBO와 PPBS의 비교분석
　1. 역할관계
　2. 상호보완적 관계

본문내용

볼 수 있다. 위와 같은 비교를 제시한데 이어 다른 접근방법과의 관계도 다루어져야 할 것이다.
왜냐하면 MBO는 조직의 효율성을 높이려는 하나의 폭넓은 접근방법이기 때문에 같은 목적을 가진 다른 접근방법들과의 관계를 설정하는 문제가 제기되는 것이다. 위에서 비교한 계획예산제도나 또 조직발전 등은 서로간의 영역에 대해 관념적 문제가 되기도 한다. 그런데 서로의 영역문제는 접근방법의 실제적인 내용이나 그<에 대한 이론적 모형에 따라서 구분할 수밖에 없는 것이다.
(2) 상호보완적 관계
MBO와 PPBS의 보완적 관계라는 점은 일반적인 관계로 이해하는 것이 좋을 것이다. 만약에 두 가지의 접근방법을 보다 넓게 해석한다면 서로 간에 중복되는 영역도 더 별게 보아야 하는 것이다. 여기서 두 가지 접근방법의 폭을 넓게 파악하는 경우 서로의 유사성은 높아진다. 그러나 그 원리와 배경, 서로의 착안점에는 분명한 차이가 있으므로 기법, 수단, 과정에도 아직까지는 차이가 있다. 어느 한쪽의 원리나 기법은 다른 쪽과 비교할 때 아주 거리가 먼 경우도 있겠으나 실제로 상대편의 원리나 기법에서 도움을 받게 되는 경우도 많은 것이다. 즉 MBO에서의 PPBS의 필요성 간절하기도 할 것이며, 상대적으로 PPBS의 적용에서도 MBO의 도움을 받게 되기도 한다. 그리하여 서로간의 상호보완적인 것으로 여기고 있다. 이와 같이 볼 때 MBO나 PPBS의 효과성은 보완적인 측면에서라면 동등하게 나타낼 수 있다고 본다. 더구나 MBO의 효과성은 무엇보다도 조직의 효과적인 관리를 추구하는 상황에서 크게 그 역할을 다하는 관리제도로 보아진다.

키워드

MBO,   PPBS,   개념정의,   계획예산제도,   목표관리,   특징특성,   문제점해결방안,   종류유형분류,   MBO와 PPBS의 효과성