목차
I. 미국 기업의 문화
II. 기업 문화의 중요성
III. 기업 문화의 7S
IV. 3M 기업문화
V. 월마트 기업문화
VI. 3M과 월마트의 기업문화 공통점 및 차이점
VII. 종합적인 결론 및 시사점
II. 기업 문화의 중요성
III. 기업 문화의 7S
IV. 3M 기업문화
V. 월마트 기업문화
VI. 3M과 월마트의 기업문화 공통점 및 차이점
VII. 종합적인 결론 및 시사점
본문내용
Ⅰ. 미국 기업의 문화
❖ 변화 추구
❖ 시간 중시
❖ 수평화된 구조 창출
❖ 관료주의 제거
❖ 종업원에게 권한 이양
Ⅱ. 기업 문화의 중요성
〈그림〉〈그림〉
위 두 개의 기업은 세계적으로 엄청난 성공을 거둔 기업들이다.
3M은 혁신적인 아이디어를 구성원 모두에게 지지하는 문화를 바탕으로 성장하였고,
Walmart는 구성원에 대한 배려, 고객을 사람으로 보고 그 존엄성을 존중하는 문화가 자리잡고 있다.
이토록 기업의 성공을 보면, 그 안에는 그 기업 특유의 문화가 자리잡고 있다. 따라서 기업의 문화를 분석하는 것은 그 성공의 열쇠를 찾는 것과 같다.
Ⅲ.기업 문화의 7S
〈그림〉
1. 공유가치: 조직 구성원들이 공통으로 갖고 있는 가치관, 이념, 기업의 존재 목적
2. 전략: 기업의 장기적인 목적, 계획, 방향 제시
3. 스킬: 전략을 실행하는 방법. 경영에 적용되는 관리기술과 기법
4. 구조: 전략을 실행해 나가기 위한 틀. 조직 구조, 직무 분류, 역할과 책임 등을 포함
5. 시스템: 반복되는 의사 결정 사항들의 일관성 유지를 위한 틀. 관리 제도, 결과 조정 및 목표 설정 시스템 등이 해당
6. 구성원: 기업이 필요로 하는 사람의 유형. 구성원의 능력이나 지식의 집합체
7. 스타일: 전반적인 조직 관리 스타일
❖ 변화 추구
❖ 시간 중시
❖ 수평화된 구조 창출
❖ 관료주의 제거
❖ 종업원에게 권한 이양
Ⅱ. 기업 문화의 중요성
〈그림〉〈그림〉
위 두 개의 기업은 세계적으로 엄청난 성공을 거둔 기업들이다.
3M은 혁신적인 아이디어를 구성원 모두에게 지지하는 문화를 바탕으로 성장하였고,
Walmart는 구성원에 대한 배려, 고객을 사람으로 보고 그 존엄성을 존중하는 문화가 자리잡고 있다.
이토록 기업의 성공을 보면, 그 안에는 그 기업 특유의 문화가 자리잡고 있다. 따라서 기업의 문화를 분석하는 것은 그 성공의 열쇠를 찾는 것과 같다.
Ⅲ.기업 문화의 7S
〈그림〉
1. 공유가치: 조직 구성원들이 공통으로 갖고 있는 가치관, 이념, 기업의 존재 목적
2. 전략: 기업의 장기적인 목적, 계획, 방향 제시
3. 스킬: 전략을 실행하는 방법. 경영에 적용되는 관리기술과 기법
4. 구조: 전략을 실행해 나가기 위한 틀. 조직 구조, 직무 분류, 역할과 책임 등을 포함
5. 시스템: 반복되는 의사 결정 사항들의 일관성 유지를 위한 틀. 관리 제도, 결과 조정 및 목표 설정 시스템 등이 해당
6. 구성원: 기업이 필요로 하는 사람의 유형. 구성원의 능력이나 지식의 집합체
7. 스타일: 전반적인 조직 관리 스타일
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