조직론 요약/정리(부분)

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목차

1. 조직구조
조직의 구조란 경영자가 인력과 자원을 어떻게 통제할 것인가에 대한 다양한 선택의 결과라고 할 수 있다. 조직의 구조는 크게 다음과 같이 나뉜다.
1) 기능조직
2) 사업부조직
3) 매트릭스조직
4) 네트워크조직

2. 조직설계 상황요인

3. 조직론의 발전
1)고전적 조직이론
2)현대 조직이론

본문내용

적인 조직에서는 최고경영자로부터 받은 전략을 수행하면 되었지만, 학습조직에서는 모든 구성원들이 고객의욕구와 문제해결책을 위해 전략결정 과정부터 참여하게 된다.
엄격한조직 문화에서 적응적인 조직문화로 변화
전통적인 조직에서는 문화를 고정시킨다. 하지만 학습조직의 문화의 경우 개방적인 문화이며, 평등문화, 지속적인 개성을 목표로 하는 문화를 가지고 있다.

키워드

조직구조,   조직설계 상황요인,   조직론의 발전,   조직론