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경영자VS마케터는 치열한 시장경제시스템속에서 진정한 경영과 마케팅의 전략에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다. 서론- 경영자VS마케터, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 경영자VS마케터, 주요 의미와 내용분석.
개인적
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경영자와 마케터의 차이를 인식하여야 한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 경영자와 마케터의 차이
2. 경영자와 마케터 사례
1) 대립하는 두 리더, 경영자와 마케터
2) 브랜드 소유 vs. 카테고리 소유
3) 최초의 제품 vs 최초의 브랜드
4) 더블 브
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경영자 VS 마케터, 흐름출판
이사도어 샤프 저, 양승연 역(2011) : 사람을 꿈꾸게 만드는 경영자, 지식노마드
이장우(2000) : 당신도 경영자가 될 수 있다, 한국능률협회
이타미 히로유키 저, 이혁재 역(2010) : 경영자가 된다는 것, 예인
체스터 바너
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VS 나쁜 감자
4. 패스트푸드를 먹으면 장난감을 준다
5. 한번 먹어보면 잊을 수 없다
Ⅴ. 맥도날드의 마케팅 사례
1. 고용기회의 창출
2. 원재료의 국산화 노력
3. 장비의 국산화 노력
4. 한국의 맛 개발을 위한 노력
5. 기업이윤의 환원을
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경영자들이 중간계층 간부들을 거치지 않고 직접실무자와 대화함으로써 직원들을 좀 더 이해할 수 있고, 신입 사원들이 이러한 연수를 통해 소속감을 지님
다면평가제도
7계층 조직을 4계층으로 줄이고 17만명을 해고한 이유
의사소통을 방해
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마케터에게 조언할 수 있다.
둘째, 우리 연구는 선도 브랜드와 경쟁하는 기업에 시사점을 가진다. Primary features에 있어 선도 브랜드와 직접적으로 경쟁하는 것은 힘들 것이다. 대신, 그들은 그들의 제품의 몇가지 뛰어난 부차적 속성에 집중하
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vs. Local Advertising," 8Management Review , 75, 6, 1986, pp.27-31.
Ryans, John K, "It Is Too Soon to put a Tiger in Every Tank?" 8Columbia Journal of World Business , 4, March-April 1969, pp.69-75.
Terpstra, Vern, 8International Dimensions of Marketing , 3rd ed., Wadsworth, 1999, p.175. Ⅰ.
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경영자의 마인드”
2. 본인의 역량 기술(적성 및 전문지식에 대한 본인 평가) [공백포함 400자 이내]
“20대 1을 뚫고 선정된 마케터”
3. 학업 외 활동사항(학회·동아리 활동,아르바이트 등) [공백포함 400자 이내]
“목표가 분명한 사람은
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