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정보론」, 홍문사, 2005
황하진, 「유비쿼터스 시대의 경영정보시스템」, 경문사, 2005
Michael Eugene Porter, 「마이클포터의 경쟁론」, 세종연구원, 2006 1. 경쟁우위, 지속적 경쟁우위 등의 개념에 대해 기술
2. 경쟁우위 확보 방법에 대해 기술
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대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오. (10점)
1) 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추
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정보관리 역할
(3) 의사결정 역할
2. 급식기업(또는 급식경영자)의 사회적 책임에 대한 사례를 2개 찾아서 ① 사례의 내용과 ② 이를 통한 급식 경영적 시사점을 서술하시오(20점).
1) 사례1 - 신세계푸드
① 사례의 내용
② 이를 통한 급식
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경쟁력강화를 위한 인건비 관리
⑴ 임금에 대한 관점 및 방향 전환 : 투자로서의 임금, '고임금 저인건비율', 임금정책의 변화
⑵ 구체적 방향 : 직무가치반영기능의 강화, 개별 임금관리방식의 활성화, 기본급 중심의 임금관리
Ⅳ. 결 임금
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시스템 구축이 필요하며, 위기의 기업을 구원하기 위해 강력한 리더십을 발휘할 수 있는 CEO의 존재가 요구되는 현실이다. CEO는 기업과 주주 가치 및 개인의 브랜드 가치를 극대화하기 위해서 전문역량과 자질을 구축해야 하고, 역량 있는 CEO
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통한 신규시장 개척
5. 1. 기존상품관리 24
5. 2. 신상품 개발 24
Ⅵ. 결론 26
참고문헌 28
표 차례
<표 1> 상호저축은행의 현황 3
<표 2> 대출시장추이 5
<표 3> 상호저축은행의 대표적인 대출상품 7
<표 4> 상호저축은행 여수
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대한 금융지원 시스템 강화
Ⅳ. 선진 외국의 애니메이션 산업 사례 및 시사점
1. 미국 사례
2. 일본 시례
3. 프랑스 사례
Ⅴ. 우리나라 애니메이션 산업의 발전방안
1. 업계 경쟁력 강화방안
2. 정부 정책의 지원 방안
Ⅵ. 결론
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시스템 연구 제 4권 통권 제 7호. 1998
박인주. “호텔기업의 전략적 제휴에 관한 실증 연구”2002
김범종. “동태적 전략적 제휴에 관한 고찰”, 경영연구 4. 1995
2. 서 적
이장춘. 관광정책학. 2001
이항구, 이영주 "한·미 기업간 전략적 제휴" 19
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3. 시장세분화를 통한 포지셔닝 11
4. 기술과 정보의 개발 11
5. 데이터베이스 구축 12
6. 홍보전략 12
7. 기업과의 의사소통 13
8. 전자카달로그 14
IV. 결론 15
1. 연구 결과의 요약 15
2. 연구의 한계성과 향후 연구 방법 16
V. 참고문헌 18
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정보시스템 자료 참고 (2011,04,17)
소상공인 e-러닝센터 자료 참고 (2011,04,17)
소장공인교육정보시스템 자료 참고 (2011,04,17) Ⅰ. 서 론
1. 성공한 외식창업 연구의 목적과 필요성(시사점)
1) 외식창업 실태에 대한 통계자료 제시
Ⅱ. 본
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경쟁적 우위를 지켜나갈 수 있는 혁신적인 기술 역량을 더욱 발전시켜 나가도록 하겠습니다. 1.[자기개발능력] 자신이 지원한 분야에서 뛰어난 전문가가 되기 위해 기울이고 있는 노력에 대해 구체적으로 서술해주십시오.
2.[대인관계능
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대해 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다.) [500자 이내]
V. 유안타증권 자기소개서
1.본인의 VISION을 구체적으로 서술해 주십시오. [300자 이상 600자 이내]
2. 지원동기 및 본인이 지원한 분야를 성공적으로 수행 할 수 있다고 생각하는 이유
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변경하였고, 추첨 이벤트를 통한 프로모션 전략을 수립하였습니다. 그이후 어플 트래픽이 전월 대비 10% 증가하는 효과를 보았습니다. 상술한 데이터 관리 분석 능력을 활용하여 KT의 Biz 영업 실적 목표를 달성시키는 인재가되겠습니다
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대해서 서술해 주십시오. (성장과정, 성격, 강/약점. 취미, 특기사항 등)
2. 귀하가 살아오면서 가장 도전적이고 열정적으로 임했던 일과 그 일을 통해서 이룬 것에 대해 서술해 주십시오.
3. 사회봉사활동(취지, 기관/단체명, 활동기간, 역할
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서술하시오.
2.(20세 이후) 처음에는 불가능하다고 생각한 과업에 대하여, 초기의 선입관을 극복하고 성과를 이룬 사례를 소개하시오.
3.귀하가 소속한 조직이나 모임에서, 다른 사람이 당연히 인식하는 관행을 먼저 극복하여 변화를 주도한
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