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평가에 의해서 대개 그들에게 잘 보인 교사가 그렇지 못한 교사보다 좋은 점수를 얻기가 쉬웠다. 따라서 이런 부정적인 점들로 인해 교사 평가제 변화에 대한 목소리가 커져갔고 결국 새 정부가 들어서서는 교사 다면 평가제를 시행하겠다고
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교사의 교원평가제에 대한 인식 및 태도에 관한 연구』, 전남대학교 교육대학원 교육행정전공 석사학위 논문, 2007
에서 앞으로 시행될 다면평가 제도에 있어서 우선시되어야 할 선결 과제와 다면 평가가 시행되었을 때 나타날 긍정적 · 부정
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· 교원평가에 대한 이해도 향상
· 교사의 수업 활동에 대한 이해도 향상
· 교육 주체(교원, 학생, 학부모) 간 상호 이해 증진
· 학생의 성적 향상에 대한 기대
· 교사의 수업 개선에 대한 기대
· 학교 개선에 대한 기대 Ⅰ. 다면평가란
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평가는 다시 말해 학교 경영의 평가라고 말할 수 있다. 그러므로 학생들에게 유용한 학급운영이 세워지고 실행해 나갈 것이다.
교사, 교감 또는 학부형이 교장선생님을 평가한다면 이는 곧 총체적인 학교경영상의 큰 흐름을 평가하는 것이라
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교사단체들이 더 많이 나와, 국민적 공감대 속에 좋은 제도로 정착되기를 바란다.
참고문헌
고형일(2007) : 교원평가 교육개발, 한국교육개발원
김이경·김갑성·김도기·김순남(2006) : 교원 다면평가 시범운영의 효과와 기대 분석, 한국교육개발
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