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공무원 복지부동행태의 원인과 치유방안 모색, 1997, 한국행정학보, 이선우
한국의 공무원과 기업체직원의 무사안일행태 비교, 1996, 한국행정학보, 김호정
한국관료행태의 결정요인, 1998, 부산대지방과행정연구, 양성원
행정개혁의 현안과 전
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은 받아주는 공무원도 문제지만 의뢰하거나 부탁하는 사기업도 문제입니다. 사기업 다니는 사람 입장에서 안정성이 보장되지 않아서 업무 외적으로 관심이 없으면 오히려 사기업의 비리는 더 줄어들어야 하는 게 정상인데 정경유착과 같은
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공무원사회의 부당한 인사
- 권력층 및 권력부서에서 내 밥그릇을 빼앗기고 싶지 않은 이기심과 책임소지부서는
회피하고자 하는 무사안일한 직업의식
- 형식적인 개인의 근무평가와 특정부서의 평점이 더 높음.
- 대부분의 행정이 전산화로
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의 서비스는 질과 양의 향상될 것임이 당연하다. 그에 맞게 공무원의 자질이나 업무도 전문화 되고 좀 더 열심히 일하는 공무원이 필요한 시기가 지금도 강조되고 있는데 앞으로는 더 강조 될 것이다. 그렇기 때문에 조직행동의 동기이론을
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공무원들이 조합을 결성하고 상위관리층과 지속적으로 타협을 하려는 까닭은 그들의 근로조건이 너무 열악하기 때문에 나타난 결과이다. 만약 공무원들이 그들의 근무환경을 만족스럽게 생각한다면 단체를 구성하고 교섭하려는 행동 따위
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