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리더십이란?
1-1. 리더십의 개념
1-2. 리더십의 머리글
1-3. 리더십의 구성요소
1-4. 리더십의 기능
1-5. 리더십의 기본유형
2. 박원순
2-1. 박원순 소개
2-2. 박원순 리더십사례
2-3. 박원순 리더십 유형
2-4. 관리격자이론
2-5. 비교 및 결
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리더십의 정의
2. 사회복지행정에 적합한 리더십의 유형
1) 참여적 리더십
2) 지시적 리더십
3) 생산적 리더십
4) 자유방임적 리더십
5) 변혁적 리더십
3. 사회복지행정에 적합한 리더십의 인물을 예를 들어 설명 - 박원순 서울시장의 변혁
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리더십특성
모든 시장들이 공통적으로 High Energy, Self-confidence 특성 수치가 높은 것으로 나왔는데 이는 서울시장이라는 관료의 특성상 강력한 리더십을 발휘하는 자리라서 공통적으로 높게 나왔다고 분석했다.
고건과 박원순 시장이 Sensitivity
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리더십의 이론
9. 직무만족의 정의와 리더십과의 관계성
Ⅲ. 연구의 모형과 가설의 설정
1. 연구모형
2. 가설의 설정
3. 변수의 조작적 정의 및 측정
Ⅳ. 연구결과
1. 표본의 특성
2. 신뢰성 분석
3. 가설의 검증
가. 리더십의 유형과 직
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리더십유형을 연결하는 곡선의 형태에 대한 설명이 없다.
그러나 이와 같은 비판에도 불구하고 상황적 리더십 유형은 똑같은 수행자라 할지라도 상황의 변화에 따라 서로 다르게 다루어져야 한다는 등 융통성 있는 리더의 행동을 강조했으며
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