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병원은 지속적인 성장과 환자 서비스 향상을 달성할 수 있다.
경영자는 지역 사회 및 이해관계자들과의 윤리적 상호 작용을 유지하며 병원의 윤리적 책임을 강조한다. 윤리적 리더십은 의료 분야에서 신뢰와 투명성을 촉진하고 환자 안전과
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병원장의 리더십과 고객지향성과의 관계에서 조직 내부적인만족과 관련이 있는 조직유효성이 구성원들의 고객지향성에 어떤 영향을 미치는지 확인하는 것도 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역
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병원 운영의 중요한 요소인 관계로 (1,1) 형태의 리더십을 보이고 있는 병원장의 리더십이 큰 문제가 되지 않고 있다. 다만, 병원 구조의 변화가 있을 경우에는 배려주도의 리더십스타일의 변화가 있어야 한다고 생각한다.
②병원 경영 측면에
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병원에 있어 적합할 지도자상은 지원적 리더십을 가지고 있는 유형이라고 볼 수 있다. 이미 조직이 잘 갖추어진 병원이며, 부원장, 간호사 등 각각의 직무에 있어 충분한 학습과 경험을 가지고 있는 사람들로 경영자에게 직무와 관련하여 절
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병원은 특히 의료전문화의 추구, 병원의 소규모성, 의료계에서 처한 어려운 상황 때문에 병원의 성장, 발전이 병원장의 리더십 역량에 의해 크게 영향을 받을 수 있으며, 이러한 관점에서 병원 경영자의 기능과 역할, 특히 병원장의 리더십에
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