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인 이상의 면접관을 두는 집단면접 또는 교차 면접을 통해 그 결과를 비교하는 방법을 사용하기도 한다.
마지막으로 작업일지는 직무에 종사하고 있는 사람이 직접 자신의 업무 일지 또는 작업 일지를 작성하는데 이를 통하여 자료 조사자가
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법, 그리고 장단점과 절차 등에 대하여 알아보았다. 현대사회 조직에 있어 인적자원의 효율적 배치 및 채용을 위하여 직무분석 만큼이나 중요한 것은 없다고 생각해 보았으며, 효율적인 직무분석으로 조직성과를 극대화하는 것이 조직의 가
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법
9. 대표직무법(Key Job Analysis)
III. 직무분석시 자료수집 방법
1. 인터뷰(Interviews)
2. 설문지(Questionnaire)
3. 관찰법(Observation)
4. 대상자 기록법(Logs/Diaries)
5. 중요 사건법(Critical Incident Method)
IV. 직무분석시 기존자료 분석법
1. 비교 확인법
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확인하여야 한다.
이 방법은 다른 방법에 비해 아주 단 시간내에 적은 경비로 목적하는 결과를 얻을 수 있는 장점이 있지만 산업계의 요구에 부응하고 신뢰성 있는 분석이 되기 위해서는 도출된 자료를 실제 현장에 비추어 다시 한 번 검토하
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법
1. 최초분석법
1) 설문지법
2) 면접법
3) 관찰법
4) 체험법
5) 대상자 기록법(업무일지)
2. 비교확인법
3. 그룹토의 기법
IV. 직무의 종류별 분류
1. 분류절차
2. 직무집단의 크기(직렬의 폭)
V. 직무분석의
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