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경우 능력고과와 업적고과 비율이 5:5였습니다. 1 삼성전자 개요
2 연공/능력 주의 보상시기 보상제도
3 능력주의 보상시기 보상제도
4 성과주의 보상시기 보상제도
5 현행보상제도의 개요와 특징
6 성과주의 보상제도의 과제
7 시사점
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보상제도의 변천
1998
연봉제 【성과】 불확실한 환경
이익분배제 1997 IMF
1995
신인사제도 【능력】 저성장, 안정적 환경
창립이래
【연공】 고
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보상주의 체제 마련
연공주의 보상체제...
능력중심의 보상체계...
성과주의 보상체제...
....
연공주의 보상체제
연공주의 중심의 보상체계
직급에 따른 급여체계...
....
능력주의 보상체제
독자적인 급여테이블
초우량 복리후생
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정과 임금관리, 한국능률협회 1. 연봉제 사례
1) 두산그룹
2) 미원그룹
2. 직능급제 사례
1) 삼성전자
2) LG전자
3. 생산직월급제 사례
1) 삼성전자
2) 쌍용정유
4. 단일호봉제 사례
1) 포항제철
2) 제일합섬
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능력주의 임금체제로서 연공급에서 능력주의로 바뀐 것이다. 각각의 능력에 맞게 적정한 연봉을 준다는 것이 바로 합리주의적 사관에서 나온 것이라고 할 수 있을 것이다. 또한 성과주의를 高성과자에게 금전적 보상만을 보상하는 것이 아니
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