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성과급 제도에서도 능력평가 점수를 부여할 수 있을 것이다.
셋째, 성과급 빈도에 있어서 다양화가 필요하다. 현행 1년에 한 번씩 지급하는 방법을 부처별 환경에 따라 결정한다. 공무원 성과급은 단기 효과에 집중되게 설계되어 있어 구성원
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성과급 제도
성과급은 고정급의 개념과 대비 되는 보수이다. 고정급은 개인의 작업량이나 실적보다는 업무에 종사한 시간을 단위로 하여 정액으로 보수를 지급하는 제도로서 일종의 시간급이다. 고정된 시간급에는 일급, 주급, 월급, 연봉제
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개념적 틀
1. 효율성 제고
2. 정부개혁과 분권화
3. 책임성 확보
III. 선진외국의 예산회계제도개혁의 주요 내용
1. 개념적 변화
1) 공급자 구매자 개념의 변경
2) 소유자의 이해와 구매자의 이해의 구분
2. 정부 예산회계제도개혁
1) 발생
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개념
2. 적합한 경우
3. 시간급제의 유형
1) 단순시간급제
2) 복률 시간급제 또는 능률시간급제
3) 계측일급제
4. 장단점
1) 장점
2) 단점
Ⅱ.개인성과급제
1.성과급제의 개념
2. 적합한 경우
3. 성과급제의 종류
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성과급제와는 어울리지 않는 요인들이다.
셋째, 보다 직접적인 장애요인은 근무성적평정상의 문제들이다. 원칙적으로 공개와 참여가 배제되어 있는 근무성적평정제도로는 성과급제를 감당하기 어렵다. 성과개념에 대한 이해가 잘 안 되어
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개념
(1)고위공무원단의 정의
(2) 고위공무원단의 특징
2. 고위공무원제도의 도입 배경
3. 고위공무원단의 도입에 따른 기대효과
Ⅲ.외국의 고위공무원단
1. 제도 도입의 목적
2.제도 도입의 과정
3. 제도 도입의 내용
(1) 범위
(2)
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개념과 속성 4
제 2 절 공정성이론에 대한 선행연구 5
1. 분배공정성에 대한 선행연구 6
2. 절차공정성에 대한 선행연구 10
3. 분배공정성과 절차공정성간의 관계 15
4. 노조상황에서의 절차공정성 17
제 3 절 노조지원에 대한 선행연구 18
1
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개념
2. 정부와 민간에 있어서의 인사행정의 차이
3. 인사행정의 변천
4. 한국 인사제도의 특징과 문제점
Ⅲ. 한국의 인사행정 개선안
1. Team 제
2. 연봉제 & 성과급
3. 다면평가제
4. 개방형 임용제도
5. 고위공무원단제도
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성과급 도입현황
<그림 8> 이직에 따른 산업 규모별 부족인원
<그림 9> 비자발적 이직자 수
<그림 10> 근로복지 수혜율(정규직과 비정규직)
<그림 11> 근로복지 수혜율(자발적 비정규직과 비자발적 비정규직)
<그림 12> 정규직 전환 비율
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성과급 제도 실시
2) 멘토링 제도 도입
3) 공무원 소리함 개설
4) 탁아시설 확충
2 실전적 차원의 개선방안
1) 긍정적 사고방식
2) 조직 내의 동호회 형성
3) 별도의 스트레스 관리팀 구축
3 선행연구별 조직수준의 스트레스 극복
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공기업의 개념과 장단점에 대해 말해보시오.
- JIT에 대해 설명해 보시오.
- BCG매트릭스와 GE매트릭스에 대해 설명해보시오.
- ERP의 의의와 특징에 대해 설명하시오.
- 경영참가제도의 종류에 대해 말하시오.
- 집단성과급에 관한 의견을 말해보
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개념과 장단점에 대해 말해보시오.
- JIT에 대해 설명해 보시오.
- BCG매트릭스와 GE매트릭스에 대해 설명해보시오.
- ERP의 의의와 특징에 대해 설명하시오.
- 경영참가제도의 종류에 대해 말하시오.
- 집단성과급에 관한 의견을 말해보시오.
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