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성과지표의 종류
PBR(price on book-value ratio)
주가를 1주당 순자산(장부가격에 의한 주주소유분)으로 나눈 것으로 주가가 1주당 순자산의 몇 배로 매매되고 있는가를 표시하며 주가의 상대적 수준을 나타낸다.
PBR=현재가/(순자산/현재주식수)
회
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성과지표의 정의
1. 성과지표의 정의
2. 핵심성과지표의 정의
Ⅱ. 성과지표의 종류 및 특징
1. PER
2. PBR
3. EV/EBITDA
4. BSC
Ⅲ. 성과지표의 활용
1. PER
2. PBR
3. EV/EBITDA
4. BSC
Ⅳ. 성과지표의 의의 및 시사점
1. PER
2. PBR
3. EV/EBITDA
4. BS
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성과지표란
개인 또는 조직의 성과를 측정하는 데 사용되는 척도를 말한다.
핵심성과지표(KPI)는 목표를 성공적으로 달성하기 위해 핵심적으로 관리해야 하는 요소들에 대한 성과지표를 말한다
성과지표의 종류
PBR(price on book-value ratio)
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레포트를 작성하였습니다. 그리고 이 책에서는 펀드에 대한 이론적인 부분 뿐 아니라, 실무적인 내용까지 담고 있었습니다. 레포트에서는 펀드에 대한 개념 및 이론적인 내용과, 펀드의 종류, 그리고 펀드를 분석하는 방법에 대한 내용을 요
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4. 갠트도표의 이용
5. 작업우선순위의 결정
3항. 자재소요계획
1. 일정계획과MRP(資材所要計劃)
2. 독립적 수요와 종속적 수요
3. MRP(資材所要計劃)의 특징
5. MRP Ⅱ(제조자원계획)
6. ERP(전사적 자원관리)
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개
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특징
1.2 정보격차해소와 관련한 사업의 문제점
1.3 정보통신기술의 새로운 경향
2. 새로운 접근방식의 이해와 중장기전략
2.1 서버기반 컴퓨팅(클라이언트-서버 방식)
2.2 디지털 방송 및 TV
2.3 무선인터넷
2.4 정책적 시
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성과에 미치는 영향
1절. 기업윤리와 경영 성과간의 연구
2절. 우리나라 전경련의 연구
3절. 윤리경영과 직무만족와의 관계
4절. 실천방안
제Ⅳ장 국내외 기업의 윤리경영 현황
1절. 외국 윤리 경영 사례
2절. 국내 기업의 윤
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14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보시스템(crm전략을 지원)
5. 인적자원
15강 crm역량과 성과평가
1. crm 성과평가의 의미
2. crm역량 및 성과평가의 이론과 기준
3. crm scorecard
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성과평가지표와 연결한다.
ABM과 성과평가지표 시스템을 연결시켜 주주가치를 창조하기 위한 일관성 있는 사업관리방법을 추구하도록 한다.
<자료 : CFO 기업가치창조의 리더/프라이스워터하우스쿠퍼스 FCM팀>
Ⅲ. 結論
ABM을 조사하고 보고
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성과지표로 서비스 오류율, 신상품 수익률, 상품개발 사이클, 고객 응대시간, 서비스 품질 등을 들 수 있다. 그 외에 일반적인 성과지표로 정시 배달률, 재고회전율, 종업원 1인당 관리비용 등이 있다.
(4) 혁신 및 학습 관점
혁신 및 학습 관점(i
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종류
행정상의 형편이란? 1. 인턴지원 지원동기 및 입사 후 포부 [200자 이상 400자 이내]
2. 본인의 가장 큰 장점을 쓰고, 기술한 장점을 계발/활용하여 소기의 성과를 올린 경험을 기술하시오. [200자 이상 400자 이내]
3. 본인의 가장 큰 단
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및 생활 신조
3. 학교생활
4. 지원동기
[행정직2]
1. 성장배경
2. 성격
3. 지원동기
[행정직3]
1. 성장과정
2. 학교생활, 봉사활동, 동아리활동 등
3. 지원동기 및 입사 후 활동계획
[행정직4]
1. 가정환경
2. 사회, 교내활동, 수상경력 등 주요
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및 운영사업, 교통사고 조사 분석사업, 교통안전 정보관리체계 구축 및 운영사업, 무인교통단속장비 검사 및 운영관리사업을 각각 성과목표, 성과지표의 연계체계를 전제로 각 성과지표와 연계된 실행계획을 작성하도록 해야 한다. 이에 따
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성과목표/성과지표 개발 프로젝트를 공동 수행하여 향후 5년간 기관의 기금사업 성과를 표현할 5가지의 지표를 마련하였고, 조직 구성원들의 효율적이고 체계적인 성과관리의 초석을 만들었다는 점에서 저의 기획예산 경력 중 가장 뚜렷한
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