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관리
-메리츠금융그룹은 메리츠인으로서 지녀야 할 핵심가치 및 역량을 보유한 모든 사람들에게 채용의 기회를 제공.
-메리츠인의 핵심가치는 고객지향, 조직지향, 혁신지향, 성취지향을 주요 골자로 하며, 이는 각각 고객의 눈높이에서 메
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눈높이
2)대교 눈높이가 가지고 있는 상품의 차별 점
4.구매 후 행동단계
1)구매 후 부조화 관리
2)고객 유지를 위한 서비스
3)학습지 교사 역랑 강화 주력
3.브랜드 가치
1.눈높이 브랜드의 탄생
2. 눈높이 대교의
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관리 강화 차원에서 추진할 필요가 있는 것이다. 세부 추진 방향은 영업자의 자발적인 위생수준 향상 유도, 다소비 위해우려 배달음식 집중 관리, 음식점 이물관리 강화 등이다. 주방 공개를 통하여 위생상태를 투명하게 공개해야 할 것이다.
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눈높이 문제
3) 중국 경제의 성장에 의한 영향
4) 기업과 학교간의 괴리
5) 임금의 하방경직성
6) 대학졸업자 증가로 인한 수급 불일치
7) 고용의 경직성
5. 정부의 청년실업 정책의 문제점
1) 일자리 제공 정책의 문제점
2) 인턴제도 정
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눈높이를 낮춰라
2) 정보망을 넓혀라
3) 인터넷을 활용하라
4) 이력서를 뿌려라
5) 포기하지 말고 경험을 쌓아라
Ⅴ. 채용과 특별채용제도
Ⅵ. 채용과 채용관리
Ⅶ. 채용과 채용선발
Ⅷ. 채용과 채용시험
1. 삼성그룹 : 삼성직무능력
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