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관리의 관점에서 상향식의사소통을 원할히 하기 위하여 실시하는 경향이 늘어나고 있는데, 이는 종업원의 경영참가에 보다 많은 비중을 두기 위한 것이라 하겠다.
□ 발탁인사제도를 논하라.
Ⅰ . 서설
최근 기업경쟁의 가속화와 저성장 및
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공인노무사 민법, 법학사, 2009
김수복, 공인노무사제도, 대한산업안전협회, 1985
김진욱, 공인노무사 경제학원론, 고시계사, 2008
윤성봉, 공인노무사 핵심 인사노무관리, 고시계사, 2007
조용식, 법률구조제도상의 공인노무사의 역할, 한국공인노
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인사·노무담당자가 없는 영세사업장의 인사관리를 공인노무사가 자문·대행하게 될 것으로 예상된다. 또한 대량 감원 등 구조조정이 진행되고 있는 상황에서 기업에는 사업장의 노무관리 진단을 통한 적정한 구조조정의 방안을 모색해 주며
농업직 전자상거래전문인, 프로그래머 전기공학기술자, , 음악치료사, 호스피스간호사, 국제회의기획진행자, 운동처방사, 감정평가사, 공인노무사, 바리스타,
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관리하는 인사부서의 채용부터 직무의 분석, 평가 또한 이직관리 및 퇴직자 지원제도에 이르기까지 인사부서의 역할이 중요하다.
또한 이를 전문적으로 담당할 인사전문가, 예컨대 공인노무사와 같은 자들의 역할이 더욱 중요해 질수도 있
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인사관리자가 취약한현금, 마진, 회전율, 성장, 고객의 다섯 가지 비즈니스 핵심역량이 필요하다. 즉 어떻게 기업이 가치창출을 하여 수익이 형성되는지 그 원리에 대한 이해와적용 역량을 말하는 것이다.
현재 대기업 중심으로 공인노무사를
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