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시장 확대를 위한 전략 수립을 통해 국내 최대의 제약 회사로 성장했으며 현재는 이를 기반으로 적극적인 해외투자를 통해 글로벌 제약 기업으로 재도약 하기위해 노력하고 있다.
이들은 시장지형적인 관점으로 중국시장에 선도적으로 진출
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기업의 중국시장 진출전략”. 인제대학교 석사학위 논문. 2008.
김영래. 「글로벌 비즈니스의 이해」. 법영사. 2003.
김영래. 「글로벌 전략경영」. 두남. 2002.
김주영. “중국 제약시장 현황과 우리 기업의 진출방안”. 「수은해외경제」 7월호. 2
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기업의 중국시장 진출전략”. 인제대학교 석사학위 논문. 2008.
김영래. 「글로벌 비즈니스의 이해」. 법영사. 2003.
김영래. 「글로벌 전략경영」. 두남. 2002.
김주영. “중국 제약시장 현황과 우리 기업의 진출방안”. 「수은해외경제」 7월호. 2
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제약기업의 실적은 해외사업에 따라 명함을 달리하는 현상도 보이고 있다. 앞으로도 일본 제약기업들은 생존을 위해 국제적 진출에 더욱 박차를 가할 것으로 전망된다. 그러므로 우리 나라도 일본의 사례를 본받아 해외 시장 진출을 모색해
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기업은 막대한 매출을 달성할 수 있다. 기업의 경쟁력 향상에도 도움이 되기 때문에 다른 기업과의 차별화가 가능해진다. Ⅰ. 신제품 개발
Ⅱ. 제품의 높은 효용성
Ⅲ. 해외시장 진출
Ⅳ. 미용성형에 대한 수요증가
Ⅴ. 다양한 제품 출
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기업 가이드라인 핸드, 산업자원부, 2001. 제 1 장 서 론
제 1 절 글로벌 기업의 정의
제 2 절 글로벌 기업의 출현
제 2 장 글로벌 기업의 진출
제 1 절 기업의 글로벌화 단계
제 2 절 글로벌 기업과 국민국가
제 3 절 코
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해외지식재산권 보호가이드북. 중국편』, 산업재산정책국 국제협력 과, 2005년6월.
현대경제연구원,『중국수출둔화의원인과전망』,2008년11월.
홍창표,『중국투자기업, 노동력 부족에 대비하라』, 지식경제부 해외진출기 업지원단, 2008년,
김
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기업이나 제품에 대해 높은 인지도를 형성하고 있어 이들 국가로 진출하기에 유리한 입장을 가지고 있다. 하지만 국가별로 상이한 문화, 사회, 역사, 경
제, 시장구조 등의 이해가 선행되어야 해외시장에서 성공할 수 있으므로 철저한 계획 하
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기업의 경우 생산품의 70% 이상을 수출해야 하는데 이 같은 수출의무비율을 50%로 끌어내림으로써 중국 내수시장 진출에 유리한 입장을 확보한 것이었다.
이 같은 노력의 결과 가파치는 국내에서 생산되는 제품과 비교할 때 품질은 90% 수준이
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기업의 대중국 직접투자 확대 방안에 관한 연구. 광주대학교 석사학위논문. 1991.
배영수. "중국의 투자환경 분석과 시장진출방안에 관한 연구". 경남대학교 대학원. 1990.
백권호. 한국 기업의 대중국 투자 진입방식에 관한 연구. 서울대학교 박
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국내 제약산업이 위기에 빠졌지만 환인제약 안에서 R&D 확대, 해외시장 진출, 그리고 매출 증대를 위한 차별화된 마케팅으로 위기를 극복하고 기업의 성장을 도모할 것입니다. 특히 R&D의 비중을 늘려 세계적 제약사로 발돋움하겠다는 비전을
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제약이 해외시장에서 성공하기 위해서는 신약 연구개발과 해외진출을 위한 정부의 지원정책과 지속적인 투자도 꼭 필요한 부분이라고 생각합니다. 저는 정부의 좋은 지원정책과 기업의 글로벌 신약 개발 역량을 합쳐지면 큰 성과를 이룰 수
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해외 시장에서 활로를 찾으려는 기업들의 노력이 활발해질 전망이다.
따라서 본 이슈 페이퍼에서는 해외 시장 진출 방안의 하나로 신약 개발에 초점을 맞추어 우리나라 제약산업이 택할 수 있는 전략과 이를 뒷받침하기 위한 정부의 정책 과
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시장 진출에 청신호를 켜고 있다는 점입니다. 만약 해외 판매가 실현된다면 미국 내에서만 매출이 최대 1조원까지 기대되고 있기에 한미약품의 위상은 더욱 커질 것입니다. 마지막으로 꾸준한 R&D 연구와 사람중심의 기업 경영입니다. 불경기
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진출을 실시해야 합니다. 이러한 진출의 방법으로는 현재 중국의 ‘인민폐 대출 총량 한도제’와 ‘연도별 지점설립 2개로 제한’과 같은 현지 법인에 대한 영업제한 법규 제약을 피하기 위한 현지 은행의 M&fmf 통한 중국 시장으로의 진출이
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