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이 있으면 다른 무료 사이트를 찾아갈 수 있다면 다행이겠지만, 업계가 초토화되면 더 이상 찾아갈 대안도 없어진다. 그렇다면 무엇을 해야 할까?
지금이라도 늦지 않았다. 모든 컨텐츠 제공자들이 유료화로 전환하고 언론이 그 필요성을 강
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콘텐츠(컨텐츠) 유료화의 사례
매출 25억원을 올리며 콘텐츠 유료화 순항 중인 온라인 서비스 세이클럽(www.sayclub.com) 운영업체 네오위즈(대표 나성균)가 유료화 성공을 위해선 결제 수단 다양화 보다는 결제 통합 환경 마련이 선결과제라는 의
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컨텐츠는 편리성과 함께 판매되어 왔다. 온라인 컨텐츠 서비스의 유료화를 위해서도 역시 컨텐츠와 함께 제공되는 편리함의 정도가 컨텐츠의 유료화의 성패를 좌우하게 될 것이다.
Ⅷ. 결론
세계 멀티미디어 콘텐츠 시장은 연평균 33%가 증가
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컨텐츠(콘텐츠) 유료화의 방안
\'준비된 자만이 성공한다.\'의 말처럼 콘텐츠 유료화에도 준비가 필요하다. 일반적으로 유료화를 위해 관련 업체들이 투자한 시간은 5개월 가량. 그만큼 철저한 사전 준비가 필요하다는 말이다. 이때 필요한 작
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유료컨텐츠들이 다양하긴 하나 음악과는 약간 거리가 있는 컨텐츠들이 너무 많이 구성되어 있어 음악전문 사이트라는 본연의 목적이 흐려지고 있다. 나중엔 음악관련 콘텐츠는 세부적인 컨텐츠의 하나로 역할이 축소되지는 않을까 하는 의
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