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1. 품질분임조 활동
1-1 품질 분임조의 정의
품질 분임조란,
같은 직장 내에서 품질 관리 활동을 자주적으로 실천하는 작은그룹을 말한다.
→품질관리 활동의 일환으로 자기 계발·상호 계발을 하고 품질관리 기법을 활용하여 직장의 관
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품질분임조와 학습조 활동결과 대외적으로 입상한 사례 많으며 “2006년 한국아이디어 경영컴퍼런스”에서 4명이 입상하였고, “전국품질분임조경진대회”7년 연속 대통령상을 수상하였다.
(2) 지식경영시스템(Think Rail)
코레일은 정부기관이
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문제해결 기법등에 대해 교육및 훈련을 받아서 문제를 분석하고 이의 해결책을 관리계층에 제안한다. 목차
1. 품질분임조의 의의와 목표 (서론)
2. 품질분임조 활동의 추진단계
3. 분임원의 유형분석과 발언유도기법
4. 품질 분임
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품질분임조 활동 등이 해당된다.
(3) 과학적 품질관리기법
품질과 관련된 문제를 신속하고 정확하게 파악할 수 있게 하며, 문제에 대한 해결책을 제시해 주는 역할을 한다. 예를 들면 통계적 공정관리(SPC : statistical process control), 품질기능전개(
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품질관리분임조는 그룹과 경영목표 사이의 일치를 강조한다. 그룹은 10명 내외의 규모로 제한되며 동질적 구성원을 선발하여 팀 중심 활동을 통하여 추진된다. 품질관리분임조가 해결하려는 문제들은 제한된 범위의 문제들, 주로 일정한 하
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