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기법으로, 프로그램을 명확한 목표와 활동들로 조직화하고, 진행일정표를 작성하며, 자원 계획을 세우고, 프로그램의 진행사항을 추적하는 등에 활용되는 유익한 관리 도구이다.
3. GANTT
사업계획을 완수하기 위하여 일정기간 동안 행해질 활
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기법
* 성과평가를 기초로 다양한 보상 프로그램을 실행하는 관리기법
참고
조직행동론(이학종, 박현준) 법문사
1급사회복지사 시험 대비 기본서
사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인협 1. 프로그램 평가검토기법(PERT, program e
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관리프로그램이 유용하다. 즉, 자기주장기술, 데이트기술, 부부의 상호작용 증진기술, 의사소통기술, 시간관리방법, 직무스트레스의 관리방법 등을 가르치는 총체적 접근법인 것이다.
<나의 스트레스 관리 기법>
저의 주 스트레스 요인
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관리기획기법의 수행절차는 앞서 언급한 PDCA사이클에 따라 원 계획(plan)이 수립되면, 이를 실행(do)하는 도중에 발생하는 상황과 문제를 확인(check)하여, 원래의 계획을 수정 및 조정(action)하는 일련의 절차를 하나의 프로그램 기획관리 과정으
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과정
4.직장내 훈련을 위한 직무교육훈련 절차
5.직장외 훈련방법의 유형과 내용
6.종업원의 개발방법
7.종업원 상담관리기법
8.성과기초 평가방법
9.국제적 훈련과 개발의 유의점
10.해외파견 종업원의 훈련방법, 관리개발프로그램
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