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한국전력공사사례
1. 회사개요
2. 팁제 도입과 추진과정
(1) 도입배경
(2) 추진과정
3. 팀제의 운영내용
(1) 팀제의 설계
(2) 팀제의 적용 모델
(3) 팀의 구성 및 관리
(4) 팀제 결재 단계
(5) 팀장의 자격, 임무, 권한 및 책임
(6) 팀제운영
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원자력발전소나 원자력관련업체로 진출하여 장치 관리나 운전, 현장 관리 등을 담당하게 된다. 현재 원자력공학기술자의 고용 업체로는 원자력연구소, 한국전력공사, 한국전력기술주식회사, 한전원전연료주식회사 등이 있다.
원자력공학기
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한국전력공사, “원자력과 유연탄발전의 경제성분석 기법확립에 관한 연구”, 1986. 7, p. 49
3. OECD/IEA, World Energy Outlook (2001 INSIGHTS), 2001
4. 에너지경제연구원, “장기전력수급계획 수립을 위한 제도개선 연구”, 1998, Chapter III
5. 한국원자력연구소
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한국 원의 강점
2) 한국형 원전의 특징
3) 우리나라 원전기술 SWOT분석
4) 해외 원전 수주 첫 성공사례
5) 한국전력의 원전수주 성공을 위한 전략
6) 요르단 원전 수주 실패 사례
7) 터키원전 수주를 위한 전략
8) 한국전력의 원전수주 성
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공사 원자력안전실:서울, 2001.8)
-정석진, 성준용, 박경식(2003) / 에너지와 환경 / 삼성북스
-한국수력원자력발전(www.khnp.co.kr)
-김장곤(2001) / 준비된 삶, 원자력 문화 21 / 한국원자력문화재단
이필렬(2006) / 원자력 석유대체론의 허구성 매년 50조
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