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적이 단순한 판매량의 증가뿐만 아니라 여러 가지 마케팅 목적의 달성도 고려하는 방향으로 전환되어 가고 있다.
Ⅴ. 외국인투자인센티브제도
국내산업의 국제 경쟁력 강화에 긴요한 산업지원 서비스업 및 고도의 기술을 수반하는 사업과(조
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제도 중 인센티브 부여 측면에서 문제되는 것은 완성차업체가 계약기간 중 부품업체 공장 실사를 통해 실제 생산비용이 계약 당시보다 낮은 것으로 관찰되는 경우 가격이 실제생산비용으로 조정된다는 점이다. 이 기준은 가격과 실제부품비
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제도의 차별적 운영방안이 요망됨
ㅇ한편 독일기업 R&D인력들이 중시하는 인센티브제도로는 특별포상/보너스 등 특별인센티브 제도와 기본급 조정(연봉제) 등 금전적(경제적) 위주의 인센티브를 상대적으로 많이 선호하고 있는 반면에 승진,
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이 성과를 개선할 수 있도록 재량권과 의사결정권의 보장이 이루어져야한다는 것이었다.
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인센티브제도의 사례 : A社
1) 기업개요
산업용 비경화 고무제품 국내 제조기업이다(고용노동부, 2015).
2013년 기준으로 매출액 약 4,000억원, 인원 약 30
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프로그램과 공존하는 「SEIP Online」이 인터넷상에 개설되었으며, SEIP Online은 SEIP의 운영과 관련된 전반적인 정보를 제공하고 있다. SEIP(직원인센티브제도)의 주요 내용은 다음과 같다.
(1) SEIP의 구성과 역할
첫째, TIPC는 SEIP를 총괄한다. 즉, 州
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