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PPT 작성
1~2일/ 인터뷰지 작성
5일~13일/ 기말 보고서 작성
6~7일/ 중간 보고서 작성
13일/ 주제선정
10~11일/ 사전 점검
10일/ 농협 관계자
(농협 부지점장) 인터뷰 및 정리
20~28일/ 자료조사 및 회의
17일/ 중간 발표 및 피드백
15~31일/ 보고서 수정·
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면접’을 강화하고 과거에는 영어실력에 관계없이 공통질문을 했지만 지원자의 토익성적을 바탕으로 점수대별로 질문을 달리해, 지원자의 수준에 맞는 회화 능력을 면밀히 평가할 것이라고 발표했다. [1]서론
-아모레 퍼시픽 인재상
2.
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행동관찰면접제 사례
1) 다차원 면접제(미원그룹)
2) 카드놀이 면접제(신한은행)
3) 술자리 면접제(우방)
4) 자율면접제(신호건설)
5) 행동관찰 면접제(대웅제약)
5. 임원공채제 사례(나산그룹)
6. 블라인드 인터뷰제 사례(현대자동차)
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인재 구축 전략
나. 인적자원 프로그램
(1) 사내기술자격제도
(2) 직원들의 자기계발 지원
(3) 4조 교대제 신 근무제도
(가) 4조교대제의 특징
(나) 바람직한 신근무제도의 정착을 위한 회사의 역할
(다)
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면접 예상 질문
1. 인문계 분야(9개)
2. 이공계 분야(14개)
3. 예능/공통 분야 (9개)
4. 면접관이 관심이 있어 하는 예상 질문(8개)
5. 기업별/지원분야별 채용면접 예상 질문(89개)
제7장 자주 물어보는 질문과 답변
1. 기본 필수 질문(16개)
2.
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선발 제도
가. 인적자원 관리에 있어서 모집, 선발의 중요성
나. 인턴제가 선발의 타당성을 어떻게 증가시키는지에 대한 논의
2. 일반 인턴제
가. 일반 인턴제 소개
나. 일반 인턴제의 추진 배경
다. 일반 인턴제의 장단
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자료", 2003. 11. 8(http://www.unikorea.go.kr/첨부파일 kbn0307_1258A.hwp).
통일부, "2003년 인도적 (대북지원 현황", 2004. 1
통일부, "남북경제협력추진위원회 제9차 회의 결과 해설", 2004. 6. 5.
통일부, "남북 해운합의서 정식 서명ㆍ교환 해설", 2004. 6.
한국은행
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11.13
<2000-2001년 중국 컴퓨터 시장 현황 및 발전추세 분석보고>, www.it-midas.com
<2000-2001 중국 통신시장 현황>, http://www.it-midas.com
<CCID 보고서: 이동통신시장>, http://www.it-midas.com(2001. 8. 8)
정보통신부 보도자료(2002. 7. 20), http://www.mic.go.kr
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정상화
1. 들어가는 말(문제제기)
2. 어긋난 공교육
3. 공교육의 정상화를 위하여
1) 대입제도의 개편
2) 교사의 능력 신장
(1) 이달의 우수교사
(2) 다양한 교육 프로그램 지원
3) 교육과정의 개편
4) 수준별 수업
4. 맺음말
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지원 19
4) 인프라 조기 구축 19
5) 기업 정보화의 기반으로써 소프트웨어 20
6) 정보화를 위한 법・제도 정비 21
7) 전자정부 구현 23
3. 국내 IT 산업의 SWOT 분석 24
V. 지식기반 성장모델을 위한 IT 정책의 바람직한 추진방
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은행업무를 충실히 수행하는 것은 물론 사회의 경험을 토대로 고객과 함께 금융의 가치를 창출해 나가는 신한은행의 새로운 일원이 되고자 귀행을 지원하게 되었습니다. 면접 소개서 바람직한 인재선발 PARADIGM
1. 기업의 면접선발 PA
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면접선발 PARADIGM
2. 기업이 제시하는 바람직한 인재상
3. 취업면접 합격한 자기소개서 사례 (신한 은행지원)
4. 취업면접 합격한 자기소개서 사례 (입 행 후 포부)
5. 취업면접 합격한 자기소개서사례 (수학내용)
6. 취업면접
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면접선발 PARADIGM
2. 기업이 제시하는 바람직한 인재상
3. 취업면접 합격한 자기소개서 사례 (신한 은행지원)
4. 취업면접 합격한 자기소개서 사례 (입 행 후 포부)
5. 취업면접 합격한 자기소개서사례 (수학내용)
6. 취업면접 합격한
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소개서
1.건설업/영업/영업관리
2.건축/건설현장/실내건축
3.결혼정보회사/홍보
4.비서/기획/사무
5.서버스-안내데스크
6.영업/사료영업/영업관리
7.영업직
8.영업직/영업관리
9.영업직-2
10.영업직/카마스터
11.일반사무직
12.일반
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지원자가 쏟아지지만 실상 직무에 적합한 인력 등 기업과 궁합이 맞는 인재를 찾는 데에 고심하고 있는 현실이다.
이에 기업의 자구책으로 대부분 면접의 단계를 더욱 다양하게 세분화하면서도 심도 있는 선발기제를 통해 지원자의 숨은 능
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