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위기에 관하여
심포지움, 한국의 외환위기: 그 원인과 대책, 발표논문
오상근(1998), 금융위기: 원인과 결과, 1997년도 한국경제학회 정기학술대회
임준환(1998), 한국의 외환위기: 그 원인과 대책, 국제금융연구회주최
이윤호, IMF 외환경제위
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외환위기 : 발생메커니즘에 관한 일고, KDI정책연구
◇ 유현석(2001), 아시아 경제위기와 아태지역의 지역주의 변화 연구: APEC의 변화와 지역 정체성의 정치경제, 국가전략 7권 3호, 세종연구소
◇ 최윤국, \'IMF관리체계하의 멕시코 경제위기 극복
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외환위기의 구조적 대처방안, IMF 프로그램하의 한국의 금융, 외환위기 극복대책 토론회, 국제금융연구회
◎ 노상만(1998), 아시아 금융위기의 국제금융시장에 대한 파급효과: 연계성 분석 및 시사점, 대외경제정책연구, p.49-73
◎ 백종국(1998),
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IMF지원에 따른 영향 및 대응방안 中 IMF구제금융이 국내산업에 미치는 영향, 제68호, 삼성경제연구소, 1998
ⅲ. 박원암·최공필, 한국 외환위기의 원인에 관한 실증분석, 국제경제연구, 제5권 제3호, 1999
ⅳ. 이종화, 금융부문의 비효율성과 금융위
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위기 어떻게 극복할 것인가?, 1998
· 홍기석·유덕현, 한국 외환위기의 발생원인에 관한 실증분석, KDI정책연구, 1999
· IMF 구제금융 신청 후 한국경제, 세계일보 12월 2일 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 한국경제정책의 변화
1. 재정·통화
2. 금융자율화
3.
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기금 운영의 해석
(5) 부실채권정리기금에 대한 결론
3. 증권시장 안정화 기금
(1) 증안기금의 의의 및 발생 배경
①의의
② 증안기금의 조성과 청산
(2) IMF 시기의 증안기금 운용
① IMF시기의 자
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국제경쟁력이 취약하여, 국제 경쟁력확보와 시장의 요구에 부응할 수 있는 수준 높은 서비스제공이 가능하도록 부동산서비스산업의 육성이 절대적으로 필요하다. 건설교통부,「우리나라의 토지정책」(2005), pp.2～4. 보고서 참조 [1] 토지
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IMF 외환위기 등 경기침체로 인해 ’98년 1/4분기에만 지가가 30%이상 하락하고 거래도 감소하는 등 토지시장이 극도로 침체되었다.
2. 토지규제 완화
기업의 구조조정을 지원하고 외국인의 투자를 유치하기 위해 토지규제를 대폭 완화폐지하고
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IMF 외환위기를 겪은 이후부터라고 할 수 있다.
이에 따라 우리나라의 창업보육사업의 가장 큰 줄기를 형성하고 있는 중소기업청의 창업보육사업의 경우 중소기업청의 창업보육센터 지정건수가 1997년까지는 12개에 불과하였으나, 1998년에는 18
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IMF 외환위기 직후인 1998년 단 한번 매출액이 줄어든 이후 매년 엄청난 증가세를 타고 있다. 연간 입장객 1,000만명 시대에 들어선 지금 1999년 3조4,200억원이던 매출액이 지난해(2000년)에는 4조 6,229억원으로 35%나 늘었다. 올해는 10월말까지 이미 4
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IMF외환위기를 겪으면서 구제금융과 더불어 금융 및 기업의 구조조정을 했던 것을 배웠습니다. 금융시장 안정을 위해 부실채권정리기금을 조성하여 운영 및 관리를 하며 한국자산관리가 위기 속에 중요한 역할을 하였다는 것을 알았고, 이런
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기금
본인의 가족사항은?
본인의 성격상 장단점을 말하라.
자신의 별명과 그 이유를 말하라.
요즈음 가장 관심 있는 일은?
자신의 좌우명을 말해보라.
신용장이란?
경기가 회복되는 경우를 설명하라.
IMF를 간단히 설명하라. [주
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IMF 외환위기, 세계금융 위기 등 국가적 경제위기 때마다 지원을 도와 `경제 구원투수`라 붙은 별명처럼 과거, 현재, 미래의 금융 구원에 이바지하고자 지원하게 되었습니다. KAMCO 및 사업분야에 관심을 가지게 된 계기 또는 이유는 무엇이
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없었던 것은 아니다. 그가 대표이사 사장직을 맡은 1997년 IMF 외환위기가 터졌다. 최 회장은 투자를 중단하거나 인력을 줄이지 않았다. 오히려 종합인테리어 사업을 출범시키며 신규 채용을 늘렸다. 그에게 위기는 기회였다. 한샘은 종합 인테
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국제경영을 전공할 수 있는 인재가 되고자 전통과 명망 있는 중앙대 경영학부에 지원하게 되었습니다. 한때 부모님께서 작은 사업체를 운영하던 시기에 경제적 큰 난관이었던 IMF라는 외환위기가 닥쳐와 많은 어려움을 겪은 적이 있습니다.
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