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관리 Ⅰ. 'LG전자' 회사 소개
1. LG전자의 연혁과 비젼, 그리고 현황
Ⅱ. LG전자의 인적자원관리
1. 인적자원관리의 기본적 이슈들
2. 인적자원관리의 역사와 환경
3. 직무의 관리
4. 채용관리
5. 교육 · 개발 관리
6. 인사
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Bonus)
3) 특별 인센티브
5. 평가제도
1) 평가의 구성 및 결과 활용
2) LG전자 2004년 평가 개요
3) 평가 척도
4) 평가 후 의견 작성
5) 성과 점수 산출
6) 개인 연봉등급 결정
6. 직무 성과 제도
1) 신 연봉제
2)다면 평가 제도
7. 개선 방안
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관리
LG전자는 2010년부터 전자산업시민연대(EICC)의 행동규범에 의거해 국내외 생산사업장의 노동 및 인권, 윤리, 환경, 안전보건, 경영시스템 등 5개 분야의 CSR 리스크 관리 현황을 점검하고 도출된 문제점들을 개선. 2011년 상반기에는 국내외 3
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구축, 조인스 등으로 구성
7. 후지필름, 얼굴사진 입력가능 PC용 검색소프트웨어 개발
8. 대우그룹, 임원 전략 정보시스템 9월 본격 가동
9. LG전자, 신인사정보시스템 6월 가동
10. LG전자 신인사정보시스템 구축
Ⅵ. 결론
참고문헌
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관리제도 운영사례
❶ 삼성전자의 목표관리제도 운영사례
❷ POSCO의 목표관리제도 운영사례
❸ LG CNS의 목표관리제도 운영사례
❹ 효성의 목표관리제도 운영사례
❺ 한국 IBM의 목표관리제도 운영사례
2부, 다면평가
1
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