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을
검토한다.
수익성에 대한 타당성이란, 투자비용과 감가상각의 관계를 면밀히 분석하
여 결정하게 되는데 최고경영자에게는 사고력과 결단성이 절대적으로 요구되
는 상황이다.
21세기를 맞이하면서 미용산업의 경영환경은 크게 달라지
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경영자에게 달려있음
각 의료기관은 자체의 목적과 경제적으로 선택된 간호전달방법 통해
간호사의 만족 증진시키는 것도 중요
-문제해결 및 해결방안을 위한 간호순회간호 상황을 관찰하고 간호가 계획대로 이행되었는지를 확인
환자의
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및 전반적인 방침이나 계획 실현 추구
맡은 부서내의 조정자
부하의 지휘, 통솔, 교육훈련, 인사고과 등 제1절 경영계층과 직능
제2절 기업윤리와 사회적 책임
제3절 요구되는 경영자의 유형과 자질
제4절 리더십과 기업가정신
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경영자의 역할
1) 사회적 책임비용을 공평하게 부담하도록 해야 한다.
2) 세계기업시민 육성 전략 일환
3) 부패막을 내부고발도 중요
6. 전문경영자 양성
7. 경영자의 자질
1) 개인적 자질
2) 경영자에게 필요한 능력
8. 현대경영자
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수행
- 집단의사결정
의견 아이디어 및 지식의 교환과 같은 집단적 상호작용을 거쳐 의사결정
Brain Storming, Nominal Grouping, Delphi Group 등의 기법 사용 1. 경영자의 의의와 유형
2. 경영자의 역할과 자질
3. 소유와 경영의 분리
4. 의사결정
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경영자(경영인)의 기능과 특성
1. 현대경영자의 기능
2. 현대경영자의 특성
Ⅵ. 경영자(경영인)의 직능
1. 조정직능
2. 관리직능
3. 혁신직능
Ⅶ. 경영자(경영인)의 필수 자질
1. 필수자질
1) 전문지식
2) 관리 분석기술
3) 능동적 자세
2.
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☞ 경영자란?
☞ 경영자의 유형
☞ 경영자의 역할
☞ 경영자의 기본 자질
☞ 경영자의 부수적 자질
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☞ 경영자란?
☞ 경영자의 유형
① 소유경영자
② 고용경영자
③ 전문경영자
☞ 경영자의 역할
① 대인간 역할
② 정보 역할
③ 의사결정 역할
☞ 경영자의 기본 자질
① 추진력
② 정신력
③ 인간
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경영자의 유형 및 자질
(1) 경영자의 유형
경영자는 분류기준에 따라 다양하게 분류된다. 직위에 따라 분류하면 최
고경영자, 중간관리자와 하위관리자로 분류될 수 있고, 계층에 따라 분류
하면 최고경영층, 중간관리층, 하위관리층으로 분류
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(2020). 미용 경영자 양성과정 운영매뉴얼. 한국산업인력공단 출판.
황영화, 오정화, & 박미정 (2019). 미용 경영자의 리더십 유형이 미용사의 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향. 한국경영학회지, 32(6), 1-26. 서론:
본론:
결론:
참고문헌
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