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기업 선정동기
2. 기업개요 (개요 및 미션과 비전)
3. 대한항공 연혁
4. CEO 소개
5. 대한항공의 인재상
6. 대한항공의 채용
7. 채용에 따른 세부 절차
8. 대한항공 인재 채용의 특징
9. 성공적 인사관리 및 시사점
10. 참고문헌
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관리)
품질관리 분임조 활성화를 통한 사원들의 자발적 품질 항상 의욕 고취
MIS(Mng. Info. System : 경영정보 시스템)
영업단계부터 설계, 생산 및 일반관리
전 분야 정보흐름의 효율을 극대화 대우조선해양 – 이해관계자
대한항공 &
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대한항공 면접후기 사례
면접은 발산역 근처에 있는 대한항공 중앙 연수원에서 봤습니다. 저는 D조였는데, 1시까지 오래서 가보니 한 80여명 넘게 사람들이 있었습니다. 오전에 A, B조 오후에 C, D조로 나눈 듯 합니다. 한 조에 50명 정도. 저희조
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일반직과 기술직의 경우는 양성 및 활용목적에 따라 직무제도를 운영하고 있다.
직급체계는 각 직종 및 직무에 따라 다르게 구성되어 있다. 1. 기업소개
2. 대한항공 인사제도
3. 채용관리
4. 인사고과
5. 급여관리
6. 교육훈련시
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대한항공의 2009년 매출액증가율은 -8.0%로 전년대비 급격한 감소를 나타내고 있다. 이는 매출액은 일반적으로 증가율이 높을수록 성장성이 양호한 것으로 평가되는데 대한항공의 매출액이 전년대비 떨어진 것을 볼 수 있다.
그러나 2010년에 매
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대한항공 홈페이지 www.koreanair.co.kr
삼성경제연구소 www.seri.org
- 목 차 -
Ⅰ. 序論
1. 연구 주제
2. 연구 주제 선정 이유
3. 연구 목적
4. 연구 방법
Ⅱ. 本論
1. 대한항공의 기업 개관
1.1 기업소개
1.2 일반현황
1.2 기업이념
1.4 기업목표 및 전략
1.3 21C
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대한항공의 변화과정 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4
제1절 대한항공 연도별 성장 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4
1. 연혁 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4
2. 82년까지의 위기와 변화 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7
제2절 과거
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항공기 LTO시 발생하는 유해가스를 최소한으로 줄이기 위한 절차를 이행하고 있다. 또한 대한항공 전체 사업장에 106기의 대기방지시설을 운영하고 있으며 법적 배출 허용 기준의 50% 미만으로 오염물질이 배출되도록 각 사업장을 엄격히 관리
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관리) :
기업 활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로
관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화해 주는 역할을 하는 통합 정보 시스템.
직원은 대한항공의 가장 소중한 자원
회사의 발전은 직원을 통하여
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항공통계(세계편) IATA 회원사 수송실적 (국내+국제선)
한국형 마케팅 성공사례 - 한국능률협회. 마케팅위원회. KMA마케팅위원회 편저.2001
지진호(1998), 국제 항공 운송산업의 환경변화에 따른 우리 나라 항공사의 대응전략, 대한관광경영학회,
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