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빈폴의 소비자 입장에서 바라는 점은 무엇입니까?
1.좋은 품질의 제품 개발(13명)
2.저렴한 가격(10명)
3.외국산제품과의 차별성(5명)
4.고객만족 서비스(2명)
*설문조사 결과
고객들은 빈폴에 대해 잘 알고 있었으며 그들이 빈폴 브랜드를 찾는 가
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팅한다.
빈폴은 빈폴 레이디스, 옴므, 키즈, 아웃도어 등 다양한 라인을 가지고 있다. 하지만 그 어느 것 하나 빈폴을 대표하는 대표 라인과 상품으로 자리 잡지 못했다. 따라서 우리는 아웃도어 라인에 집중하는 전략을 추천한다. 아웃도어를
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다. 빈폴은 백화점 정기 세일 기간중에도 이 정책을 고집한다. 대신 품질 관리와 사회 봉사 활동에 힘쓰며 고급스러운 이미지를 만들려고 노력했다. 중상류층을 타겟으로 값은 다소 비싸더라도 최고급품만 고집했다. 한국인 체형에 맞는 디자
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아가 빈폴만의 고유 가치를 생산하여 경쟁력을 높이려는 노력이 필요할 것이다.
또 하나의 문제점은 고가격 정책의 지속적인 성공 여부이다. 빈폴 마케팅 전반을 선도하고 있는 고가격 정책을 지속하기 위한 대응 방향이 마련되어야 한다는
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대로 하여 빈폴이 취할 수 있는 향후 전략을 도출하고자 한다. 그리고 모든 내용을 정리하여 결론을 내고자한다.
7.1 SWOT전략
7.1.1 SO 전략
빈폴과 제일모직의 자본과 유통망을 이용해 요즘 대두되고 있는 기업의 사회공헌 관련 이슈들을 공략할
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것이다.
7.1.2 WO 전략
빈폴은 전자 상거래 시대에 걸맞은 새로운 유통 채널의 확보가 필요하다. 인터넷 쇼핑몰 시장의 성장에 따라 여러 수많은 의류 브랜드들이 웹상에서의 판매망을 구축하기 위하여 다방면으로 노력하고 있는데 비해, 빈폴
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임
- 기존의 Adult군: 고급스러움이 특징인 기존의 빈폴 클래식과 골프를 중국인의 특성에 맞게 다양한 색상으로 판매
(2)Price
구 분
중국시장 전략
Price
- 높은 성장률과 더불어 고급의류에 대한 관심 고조
-고가격, No sale 전략 고수
- 시장 진입기
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대 들어 무수한 캐주얼 브랜드들이 탄생하며 시장 주도 경쟁에 가세했을 때, 빈폴은 흔들림 없이 고품질과 차별화된 디자인이라는 질 중심의 전략으로 고객의 Need에 적극적으로 대처해 나감으로써 소비자의 신뢰와 차별화된 이미지를 이끌어
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서 론 --------------------------------------- 2p
◇ 브랜드 선정이유
◇ 고품질의 시장지향적 캐주얼 브랜드 빈폴 그리고 NO-SALE 정책
본 론 --------------------------------------- 4p
1. BEANPOLE 브랜드 소개 -4p
2. 국내 패션 시장 환경 분석 - 6p
◇ 2007 Korea
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중국 온라인 진출전략
2011년 기준 중국 온라인 쇼핑몰을 통한 구매금액은 한국돈 기준 140조
, 2012년 기준 약 200조 수준
2012년 9월 1일 TMALL에 빈폴 독립적 매장 개설
: 온라인에서 재고 상품만 판매하지 않고, 40%의 신상품 판매
: 오프
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