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리더십
2. 중간 관리층의 리더십
3. 하위 관리층 리더십
Ⅵ. 리더십 측정과 개발기법
1. 리더십 측정
2. 리더십 개발기법
1) 개인행동 수준의 리더십 훈련방법
2) 집단행동 수준의 리더십 개발방법
3) 조직체 행동 수준의 리
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리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2015.02.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념과 구성요소
2. 사회복지조직에 있어 필요한 리더십의 특성
3.
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사회복지조직의 조직문화가 직무만족에 미치는 영향 연구:조직몰입의 매개효과를 중심으로”. 남부대학교 대학원 사회복지학과 석사학위 논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 조직문화를 구성하는 요소
2. 중간관리자의 역할과 기
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리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례. 경문사.
강정애 외(2009). 조직행동론. 시그마프레스.
신응섭 외(2009). 리더십의 이론과 실제. 학지사.
신준섭(2000). 사회복지환경변화와 리더쉽 : 사회복지기관 최고행정가의 역할을 중심으로. 한국정책과학
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사회복지 조직의 특징적 문화를 파악하고, 이를 바탕으로 조직의 전문성과 특수성이 최대화 될 수 있는 프로그램을 개발한다. 이러한 프로그램으로 지역의 복지수준 향상을 이끌어 낼 수 있어야 한다.
5. 리더십 유형
가. 변혁적 리더십
변혁
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직 리더십의 요소와 역할
I. 리더십의 요소
1. 지속성
2. 시간
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요소들이 하나의 요소에 영향을 미치며, 이는 또다시 다른 요소에 영향을 미치기 때문에 복합적인 관리체계가 필요한 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직에서의 리더십의 정의와 필요성 및 역할에 대해 서술해 보았다. 현대
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조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 - 조직미션 동의의 매개효과, 한국콘텐츠학회. 한국콘텐츠학회 종합학술대회 논문집 , 2016.5, 233-234 (2 pages) 1. 서론
2. 본론
1) 리더십이란
2) 사회복지조직의 리더십
3) 사회복지조직 리더의 역할
3.
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역할이 중요하다. 즉, 리더는 조직의 미션을 이해하고 구성원들의 특성을 파악하고 구성원들의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 이끌어 조직의 성과에 이어질 수 있는 성공적인 리더십을 발휘해야 하는 것이다. 사회복지조직은 국가보조금,
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리더십에 대한 관심이나 필요성에 비해 사회복지조직 관리자의 리더십에 관한 연구는 충분히 이루어지지 않고 있는 실정이다. 다시 말해 리더십은 조직의 효율적 운영 즉, 조직성과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소의 하나일 뿐만 아니라
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